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企业怎样进行税务风险防控?

77 2023-12-28 04:14

一、企业怎样进行税务风险防控?

前段时间无锡一家企业被税局扒出3年前偷税的事实,被罚了将近300万!(案例链接在文末)很多企业自己都忘记的事情但是税局大数据还是记得清楚。

大数据对企业发票流向进行360度监管,税务部门也加强了对“互联网+”税务信息系统的打造

企业的数据和经营信息,税局比企业主知道的更清楚!那怎么能在接到税局电话之前先把风险检测出来,好好防范?踏踏实实经营?如何进行自查?

能看到这个问题的老板,风控意识一定很强,此外就是如何更好的进行风控。

(干货)接下来讲讲企业该如何进行税务风险防控。

企业税务风险防控要求做到税法知识和税收政策的及时准确获取、企业经营各方面从业、财、税、人、金的全方位把控。

业、财、税构成了企业风险管理的三个方面即税务、财务、经营,在当前严管重罚的背景下企业的现状如何?企业对照自查。

经营风险管理

舆情管理:感知慢、分析慢、应对慢

客商管理:发票牵连风险、断货风险、采购舞弊风险、大额坏账风险

存货管理:存货最低安全量、自制与外购难决策、呆滞存货造成大幅减值

财务风险管理

财务分析工具:销售预测、融资预测、盈利预测、成本费用结构分析、综合实力分析

决策模型搭建:项目投资、股权投资、证券投资风险收益难量化

行业数据取得:税负率、毛利率、周转率、资产负债率

税务风险管理

纳税意识:虚开发票?、多套账?、关系税?淡薄的税务意识也让企业税务陷入巨大风险。

税务人才:核算型会计多,税务型会计少

税务信息化落后:手工+表格管理 V 人工智能大数据管理

第三方系统缺失:数据散落难汇总,政策多变难维护

涉税数据庞杂,怎么整合这些税源数据是税务风险管理的前提。

以票扣税的税务管理要求注定了发票管理是税务管理的主题,但是发票的真伪、牵连风险很不好管理,搞不好就被处罚。

金三强大的团队设计了上千个税务稽查比对指标,这些税务分析模型的建立对企业来说是困难了。风险是相对的,依赖于同行业的比较,但是行业数据对个体企业来说是难以获取的。云帐房企业风险管理方案中的采集能力、发票分析能力、指标模型搭建能力、行业数据集成能力可以帮助企业实现风险的提前预警。

企业亟需提高税务风险管理能力

税务风险管理

涉税数据聚合

合同数据、订单数据、银行流水数据、发票数据、客户数据、供应商数据、财务报表数据、申报表数据分布于不同的系统中,难以汇总;而金三具有强大的数据采集能力。企业想要提前风险管控,自然也要对自家数据了解的清晰透彻。

云帐房企业风险管理方案可以进行多维度数据采集

发票风险防范

进行发票真伪批量查询、走逃失联企业牵连风险;进销项发票数据比对,避免出现进销不一致被稽查;而金三具有强大的数据分析能力

云帐房发票采集

行业数据与稽查阈值的取得

作为个体企业难以获得行业数据以及数据稽查指标及阈值。而金三除了可以对涉税数据进行大数据处理,同时还对接多个部门,很容易取得行业数据。

充分考虑税务局监控值、行业值。涵盖全国36个税区主要指标监控值、455个三级行业、20余万条行业数据。通过对企业的票据、财务、税务、合同等数据的读取,结合1000多个“金税三期”财税监控指标,设置更严格的预警阈值,钻透更深的维度,实现提前预警并能追溯到问题业务源。

税务分析模型建立

税务政策多变、税务人才缺乏,导致企业难以建立其可实现事前预警、事中控制、事后纠正的税务分析模型;而金三具有庞大的专家团队与建模人员搭建了上千个税务分析指标。

企业在发展过程中,会有间接投资、项目投资,由于没有分析工具,自身又没有建模能力,项目可行性分析是很多财务人员头痛的事,财务预算的编制也是一件工作量极大的事,但是通过系统可以自动实现税负管理、企业流动性管理、综合分析也都可以实现自动呈现。

财务风险管理

财务预算编制:销售预测、资金需求预测、盈利预测需要有效数据和预测工具,方便对历史数据进行推演。

掌握企业关键财务指标的波动趋势;掌握企业的现金流状况;掌握企业的盈利能力、偿债能力、营运能力、发展能力的关键指标;有利于企业管理层及时发现企业经营中的问题,调整经营策略和财务政策。

项目投资决策:股权投资、债券投资、项目投资时,投前需要分析模型评估投资及项目的回收期、收益;投后需要工具管理其项目的风险。

云帐房平台设置了新三板对比模块,以及四大能力的行业对比功能。通过读取行业数据、新三板信息披露的基础层企业数据以及创新层企业数据。有利于企业可以即时了解在行业中所处的位置;有利于了解与不同层级新三板公司的关键数据对比情况;有利于指引中小企业提升经营业绩,规范财务,走向资本市场。

成本费用管控:降本增效一直是企业的财务管理的重要工作,但在成本结构管理、成本控制、费用结构管理、费用控制、预算控制方面要有好的工具及行业参照标准来支持管理。

财务杠杆管理:中小企业在发展过程中,快速扩张,盲目投资导致流动性风险,要有对负债比重、负债结构、流动性、现金的流管理。

经营风险管理

经营决策依据:财务数据本身是经营决策的重要依据,但是大多数企业的财务数据是沉睡的,与经营分析割裂的,导致经营决策失败。

客户经营能力了解:难以对客户的资信状况及持续经营能力全面了解,导致赊销信用政策失败产生大额坏账,尤其是隐形关联客户难识别,带来的影响更严重。

供应商法律遵从把握:事前对供应商资信状况难以全面了解,导致断货风险、走逃发票不能抵扣补税风险;也不能对供应商进行持续动态监测。

外部舆情应对:互联网下的舆情是把双刃剑,企业对外部舆情的反应慢、处理慢,给企业带来很大的公关成本、造成股价暴跌、甚至于破产。

风险解决要从源头入手,做到事前预警、事中控制、事后纠正。

智能税务风险管理体系设计

风险预警:风险预警可以先于“金税三期”系统识别企业的财税风险,帮助企业提前预警。通过对企业的票据、财务、税务、合同等数据的读取,结合1000多个“金税三期”财税监控指标,设置更严格的预警阈值,钻透更深的维度,实现提前预警并能追溯到问题业务源。

发现企业税务风险,提供解决方案,先于“金税三期”实现风险预警

财税体检

•财税体检可以对已结账、已申报数据进行检查,并提供解决方案。

•1000+财税指标,体检范围涵盖增值税、所得税、个人所得税、收入、成本、费用、往来、存货、抵扣等各个方面。

•充分考虑税务局监控值、行业值。涵盖全国36个税区主要指标监控值、455个三级行业、20余万条行业数据。

发现企业税务风险 提供解决方案 财税健康体检,智能体检报告
体检分析

风险溯源

风险检测范围涵盖企业纳税信用等级、增值税风险、发票风险、企业所得税风险、个人所得税风险、附加税风险等。

发现企业税务风险 提供解决方案 涉税数据检测,问题智能分派

汇缴检测

•比对往年汇算清缴数据、表间数据、单据数据、分析汇算清缴数据及业务场景存在的收入所得类、税前扣除类、特殊事项类、申报事项类等风险。

•尽可能的避免企业遭遇不必要的税负风险,降低企业的税务风险,保证企业可以最大程度的享受税务政策优惠

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二、企业税务风险防控怎么做?

(一)健全制度基础1.完善企业内控制度当前,我国财务会计制度和企业会计准则基本完善,税收制度也逐渐健全,但财务会计与税法规定之间的差异将长期存在。为避免税务风险,企业财务工作者须把握上述差异,尽量做到正确纳税,这一客观要求具体表现为企业内部控制制度的完善,即企业应致力于管理水平的提高和风险意识的增强,在严格把握传统财务内控手段的前提下,对现代化知识技术充分利用,建立一套操作性强、便于控制的内部财务报告组织信息系统。

2.健全税务代理制度税务代理,即税务代理人在国家法律法规限定的代理范围内,依纳税人、扣缴义务人的委托,代为办理税务事宜的各项行为的总称。小企业如不具备自身进行独立税务核算的能力,可选择外部税务代理机构代劳,但是一定要选择合法合规且信誉度较高的税务代理机构。一旦形成稳定委托关系,因其对本企业相关情况比较了解,可以长期合作,不宜频繁更换。

(二)构建税务风险预测系统企业应定期全面、系统、持续地收集内部和外部相关信息,结合实际情况,通过风险识别、风险分析、风险评价等步骤,查找企业经营活动及其业务流程中的税务风险,分析和描述风险发生的可能性和条件,评价风险对企业实现税务管理目标的影响程度,从而确定风险管理的优先顺序和策略。一般而言,企业应结合自身税务风险管理机制和实际经营情况,重点识别下列税务风险因素:

1.管理层的税收遵从意识和对待税务风险的态度;2.涉税业务人员的职业操守和专业胜任能力;3.企业组织机构、经营方式和业务流程;4.税务管理的技术投入和信息技术的运用;5.企业财务状况、经营成果及现金流情况;6.企业相关内部控制制度的设计和执行;7.企业面临的经济形势、产业政策、市场竞争及行业惯例;8.企业对法律法规和监管要求的遵从。

(三)实时监控税务风险评估预测税务风险,并采取相应措施化解风险,是防范企业税务风险的关键。在日常经营过程中,应积极识别和评价企业未来的税务风险,综合利用各种分析方法和手段,全面、系统地预测企业内外环境的各种资料及财务数据。比如分析税务风险的可能性、严重性及影响程度,以了解税务风险产生的负面作用。以正确评价税务风险为基础,企业还应加强对税务风险的实时监控,尤其在纳税义务发生前,对企业经营全过程进行系统性审阅和合理性策划,尽可能实现企业税务的零风险。在实施监控行为的具体过程中,要合理、合法地审阅纳税事项,合理规划纳税事项的实施策略等,并对纳税模式不断分析和调整,测定其税收负担,制定相应可行的纳税计划。

三、什么风险管控?

针对风险预测、风险识别,开展风险管控。

四、中风险管控措施?

1、划定防控区域范围。根据流行病学调查结果,组织开展传播风险评估,以最小防控单元(如学校以班级、楼房以单元、工厂以工作间、工作场所以办公室、农村以户为最小单元)划定防控区域。适度限制一定范围内的聚集性活动。

2、启动强化监测。出现感染来源不明病例时,确定在一定区域范围的医疗机构,有传播风险的场所、单位和社区开展重点人群的强化监测。时限为自疫情发现开始,持续至末例病例报告后 14 天。

3、开展终末消毒。对病例家庭、楼栋单元、单位办公室、会议室及其他可能受污染的交通工具和重点场所等环境和物品实施终末消毒。

五、风险管控的对象?

风险管理的对象是风险。广义地说,风险管理研究人类社会活动中个人、家庭和组织面临的各种风险,揭示风险产生、发展的规律,研究风险控制和处理的技术,以满足人们安全的需求。

因此,广义的风险管理的研究对象包括存在于个人、家庭和组织的各种风险,如财产风险、市场风险、投资风险、环境风险、技术风险、责任风险等。一般狭义的风险管理的研究对象局限于经济组织即企业所面临的风险。从现代风险管理实践看,显然风险管理的对象已不限于纯粹风险。若就风险管理的具体内容而言,由于风险管理主体不同、环境不同,以及要求目标不同,现代风险管理的内容非常丰富。任何组织都可以树立风险管理的思想,运用风险管理的基础理论对其活动进行风险管理。

风险管理根据对象的不同可以分为两类:经营型风险管理和保险型风险管理。

六、风险管控责任划分?

风险管控责任的划分一般是按照区域来划分的。如果一个单位是按照基层组织来划分的。

七、风险管控划分依据?

根据实际情况及风险评价准则,参照风险发生可能性大小和风险发生严重后果程度来划分风险管理等级。

八、风险前置管控措施?

主要措施包括风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。

1、风险回避,是投资主体有意识地放弃风险行为,完全避免特定的损失风险。

2、损失控制,是制定计划和采取措施降低损失的可能性,或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。

3、风险转移,是通过契约,将让渡人的风险转移给受让人承担的行为,有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险。

4、风险自留,即风险承担。若是出现损失,经济主体将以当时可利用的任何资金予以支付。风险保留包括无计划自留和有计划自我保险。

九、风险管控的基础?

风险控制的四种基本方法是:风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。排查风险点是风险管控的基础。风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或者减少风险事件发生时造成的损失。

十、风险管控评价分为?

风险管控评价方法不止三种,比较常用的有五种,分别如下:

1、成本效益分析法:分析风险发生之后采取相关措施需要付出什么代价,以及成效如何;

2、权衡分析法:把每个风险所产生的后果进行比较,从而分析风险带来的影响;

3、风险效益分析法:分析采取某个措施之后,需要承担什么样的风险才能产生成效;

4、统计型评价法:对已经发生的风险所记录的数据进行分析评估;

5、综合分析法:将风险的构成要件以统计学的方式进行计算分析。

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