从企业管理组织架构而言,二者的区别是:横向管理是指左右覆盖控制的管理,管理层按照专业业务设置,例如在管理层设置生产运行部、机动设备部、质量管理部等;纵向管理是指自上而下的管理,企业逐级设立分厂、车间、班组。在实际管理中,企业的做法,一般是把横向管理与纵向管理两种管理方式,以一种为主,二者结合,优势互补。
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