现代工业企业生产管理都有哪些部门？

按照业务来划分，工业企业的正常运作可以分为几大块：生产、销售、财务和后勤，继而产生了相应的副总经理或者总监。

进一步细分，生产可以分为：研发、采购、制造，另外有与销售共通的地方仓管（原材料和成品库）和品质（原材料、在产品和产成品检验）；

销售可以根据产品或者地域进行细分，财务的设置根据理念的不同有多种多样，可以在传统的出纳、会计、金融、税务之外应该加上稽核和统计；财务总监的工作不应该是审核会计分录，埋头计算数据；后勤除了日常的人事（当然也可以设置人力资源总监）、IT、其他事务外，应该有对内对外关系的协调统筹的岗位，比如采购设备时，研发、制造、财务的配合，另外公共设施维修和建设。