小企业薪酬绩效的方案应考虑其它企业的情况,同行业内情况和薪酬水平,以及其他相关因素,具体可以根据实际情况定制。通常小企业要实行动态调薪机制,以及进行职业规划及绩效考核。
根据实际情况,可以采用奖金补助、晋升机制和特殊补偿来实现薪酬绩效方案,提高员工的工作积极性和成就感。
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