提升客户执行力可以参考以下方法:
1、定目标。既要明确客户执行力是什么。又要有执行的内容,即执行的目标。也就是说,要提高和强化执行力,首先要制定执行目标。
2、定责任人。提高客户执行力目标要想更好地落实,不出现人人都是目标对象,但人人都不是目标承担者这一现象,就必须要明确执行目标的具体承担者,即要确定执行对象或者说责任人,通过将目标分解到责任人,目标才有了具体的承担者,目标的实现才有方向和载体。
3、定标准。工作指针要想顺利贯彻执行,必须要制定符合实际的执行标准。执行标准的制定要遵循SMART法则,既要科学、量化、具体、实际、可执行、可考核、要有时间性。具体的可执行的标准制定出来了,执行的内容才有了依据,如果在执行中出现偏差,可以参照标准,及时纠偏,避免偏向目标太久而不可挽回。
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
- 相关评论
- 我要评论
-