规范化企业管理体系三项关键支柱
1.人员:企业应安排具备合规经验的人员设计、运营和维护规范化企业管理体系,并依据该体系框架管理法律、政策、道德风险;
2.技术:先进的技术工具有利于促进规范化企业管理体系的设计、运营;完善的技术平台能有效整合各类风险,并帮助企业预防、监测道德合规风险,实现事后快速响应;
3.制度:企业应制定适当的制度保证规范化企业管理体系以合规风险为导向,并通过优化业务流程提高规范化企业管理效率,降低管理成本。
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