1 六西格玛是一种质量管理方法
2 六西格玛方法源于20世纪80年代的美国,其目的是通过减少质量缺陷来提高生产效率和客户满意度。
它能够量化和分析过程中的变化和缺陷,并为改善流程提供数据支持。
3 六西格玛的应用范围已经扩展到许多行业,包括制造业、金融、医疗、物流等, 成为现代企业管理的重要工具之一。
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