7s管理内容和标准？

7S管理和标准内容介绍如下：

1、整顿：工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。

2、清扫：清除现场内的脏污，清除作业区域的物料垃圾。

3、素养：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人。

4、安全：保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。

5、节约：对时间，空间，能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。

需知：

7S管理起源于日本，是指在生产现场对人员，机器，材料，方法，信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法。因为整理(Seiri)，整顿(Seiton)，清扫(Seiso)，清洁(seiketsu)，素养(Shitsuke)是日语外来词。

在罗马文拼写中，第一个字母都为S,所以日本人称之为5S。近年来，随着人们对这一活动认识的不断深入，有人又添加了“安全(Safety)，节约(Save)，学习(Study)”等内容，分别称为6S，7S，8S。

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