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7s管理内容和标准?

273 2024-02-05 22:11

7S管理和标准内容介绍如下:

1、整顿:工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区。

2、清扫:清除现场内的脏污,清除作业区域的物料垃圾。

3、素养:通过素养让员工成为一个遵守规章制度,并具有一个良好工作素养习惯的人。

4、安全:保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失。

5、节约:对时间,空间,能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。

需知:

7S管理起源于日本,是指在生产现场对人员,机器,材料,方法,信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法。因为整理(Seiri),整顿(Seiton),清扫(Seiso),清洁(seiketsu),素养(Shitsuke)是日语外来词。

在罗马文拼写中,第一个字母都为S,所以日本人称之为5S。近年来,随着人们对这一活动认识的不断深入,有人又添加了“安全(Safety),节约(Save),学习(Study)”等内容,分别称为6S,7S,8S。

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