实施工程师和项目经理的区别？

实施工程师和项目经理都是管理项目的角色，但在具体的职责和任务上有所不同。

实施工程师负责技术方案的实施、系统配置、集成、测试和实施后的支持维护等工作。他们需要具备较为深入的技术知识以及具体领域的专业知识，能够独立解决技术问题，完成技术实施任务。

项目经理则负责整个项目的管理，包括项目计划、预算、风险管理、进度控制和质量保障等方面。他们需要具备管理能力和沟通能力，协调各方资源并推动团队协作，确保项目按计划高质量地完成。

因此，实施工程师和项目经理在实际工作中往往是紧密合作的，互相配合，共同完成项目。

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