一、工资薪酬的构成包括,应发工资包括什么?
根据1990年1月1日实施《关于工资总额组成的规定》第四条的规定,工资总额由以下6个部分组成:(1)计时工资;(2)计件工资;(3)奖金;(4)津贴和补贴;(5)加班加点工资;(6)特殊情况下支付的工资。
那么,应发工资,顾名思义就是根据劳动者付出的劳动,应当支付给劳动者的工资待遇,包括、计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资及特殊情况下支付的工资等。具体需要根据劳动者的工作性质、工资方案和工作成果进行核算。
应发工资的计算公式为:应发工资=基本工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况下支付的工资-劳动者因个人原因缺勤或矿工造成的工资或者奖金减少的部分。
与应发工资对应的是实发工资,也就是扣除了社保、公积金、个税等代扣代缴的费用以及其它各项应扣项目后的实际领到手的工资。
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二、薪酬结构包括哪些?
1、薪酬结构之基本工资:基本工资是企业雇员劳动收入的主体部分,也是确定其劳动报酬和福利待遇的基础。其具有常规性、固定性、基准性、综合性等特点。基本工资又分为基础工资、工龄工资、职位工资、技能工资等。在我国按劳动法规定,基本工资在每个地区都会有它的最低标准。
2、薪酬结构之加班费:是指员工超出正常工作时间之外所付出劳动的报酬。劳动法有明文规定,用人单位安排劳动者加班或者延长工作时间,应当按照下列标准支付劳动者加班或者延长工作时间的工资报酬:
3、薪酬结构之福利:员工福利是一种以非现金形式支付给员工的报酬。员工福利从构成上来说可分成二类:法定福利和公司福利。法定福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分,如社会保险;而公司福利是建立在企业自愿基础之上的。员工福利内容包括:补充养老、医疗,住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。
4、薪酬结构之办公环境:是指为员工创造良好的工作氛围,这是企业重视人的情绪、人的需求、人员激励的体现。
5、薪酬结构之学习成长机会:是指企业结合自身的企业目标,有计划有目的地对员工进行专业知识、业务技能或管理技能的培训,创造环境让员工学习
三、间接薪酬包括哪些?
间接薪酬又称福利薪酬,是指员工作为企业成员所享有的、企业为员工将来的退休生活及一些可能发生的不测事件(如疾病、事故)等所提供的经济保障,其费用部分或全部由企业承担。
它往往不以货币形式直接支付,而多以实物或服务的形式支付。
之所以被称为间接薪酬,是因为她与基本薪酬和可变薪酬存在一个明显的不同,即福利与服务不是以员工向企业供给的工作时间来计算薪酬的组成部分。
间接薪酬(福利薪酬)中有一部分是具有政府强制性的法定福利,如:失业保险、社会保险等;
另外一部分是自愿性的非固定福利,可由企业自行设置福利项目以作为对法定福利的补充,如:各种员工服务以及企业补充养老保险、医疗保险之类的福利项目。
福利薪酬通常与员工个人的工作绩效不直接挂钩或根本无关,企业福利薪酬计划的直接目标不是提高员工个人的工作绩效。
而是希望以此为手段达到吸引、保留和凝聚员工,从而提高企业整体和长期绩效水平的目的。
间接薪酬一般包括带薪非工作时间(年假,承担法院陪审任务而不能工作等),员工个人及家庭服务(儿童看护,家庭理财咨询。工作期间的餐饮服务等),健康及医疗保健,人寿保险,养老金等。
四、薪酬系统包括哪些部分?
答:薪酬体系是指薪酬的构成,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利、保险五大部分。
1、本薪。在公司内部,员工之间的基本薪酬差异是明显的,一般能升不能降,表现出较强的刚性。企业中常出现的问题包括以下两方面:部分职位本薪大大低于市 场水平,解决个人收入差异主要靠加班;某些年资长者本薪过高,对这部分人薪酬失去了弹性。
2、奖金。薪酬反映员工的工作业绩的部分为绩效奖金,薪酬反映公司的经济效益部分为效益奖金。绩效奖金及效益奖金的缺少导致薪酬与工作业绩、经济效益脱节。
3、津贴。津贴设置不合理,对一些特殊的工作岗位缺少补偿,同时也使薪酬失去了其灵活性。
4、福利。福利应是人人都能享受的利益,它能给员工以归属感。福利特别强调其长期性、整体性和计划性。福利制度的不完善及缺少整体规划,经常是浪费了资金却没效果。
5、保险。保险其实也属于福利的一种,它是一种对长远利益的保证或者对突发事件的一种预防,社会保险还有强制性的意义。有的公司当社会保险是一种额外负担,使员工感觉缺少安全感,长期利益没有保障。同时,对员工的突发的事故也没有预防。
五、短期薪酬包括哪些内容?
短期薪酬包括:月度绩效奖金、月度工资、加班费、餐补等。所谓短期薪酬是指能够在一段时间内发放给员工的薪酬,与长期绩效不同
六、薪酬结构包括哪些内容?
每个企业的薪酬结构都不一样,取决于薪酬策略。薪酬结构中的每个部分的薪酬都有不同的作用。通常的薪酬结构=岗位技能工资+绩效工资+年资工资+奖金+津贴+补贴+福利
1、基本工资:企业雇员劳动收入的主体部分,也是确定其劳动报酬和福利待遇的基础。其具有常规性、固定性、基准性、综合性等特点。基本工资又分为基础工资、工龄工资、职位工资、技能工资等。在我国按劳动法规定,基本工资在每个地区都会有它的最低标准。
2、加班费:指员工超出正常工作时间之外所付出劳动的报酬。
3、奖金:企业和雇主对雇员超额劳动部分或劳动绩效突出部分所支付的奖励性薪酬,是企业为了鼓励雇员提高工作效率和工作质量付给雇员的货币奖励。因此,与基本工资相比,奖金具有非常规性、浮动性和非普遍性等特点。企业中常见的奖金有全勤奖、超产奖、节约奖、年终奖、效益奖等。
4、津贴补贴:指企业为了补偿员工特殊或额外的劳动消耗和从事特种作业而付给员工的报酬,以及为了保证员工工资水平不受物价影响而支付给员工的物价补贴。常见的津贴补贴有:夜班津贴、车船补贴、降温费、特种作业补贴、出差补助、住房补贴、伙食补贴等。
5、福利:一种以非现金形式支付给员工的报酬。员工福利从构成上来说可分成二类:法定福利和公司福利。员工福利内容包括:补充养老、医疗,住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。
6、办公环境:为员工创造良好的工作氛围,这是企业重视人的情绪、人的需求、人员激励的体现。
7、成长机会:企业结合自身的企业目标,有计划有目的地对员工进行专业知识、业务技能或管理技能的培训,创造环境让员工学习提高专业知识技能或管理技能。
设计原则
在薪酬体系设计时有三项基本原则:对外具备竞争力,对内具备公平性,对个体具备激励性。在设计员工薪酬时,必须尊重市场的规律,以确定薪酬的标准。
七、薪酬管理包括哪些内容?
薪酬管理指的是企业以薪酬的形式,以便激励员工在工作中发挥最佳表现,给予他们适当的奖励,以及保证他们的利益得到充分保护和尊重。
薪酬管理主要包括:
一、薪酬策划:具体指出所实施薪酬政策及规章制度,明确薪酬系统的基本特征;
二、薪酬实施:企业从实施规划的薪酬系统派发薪酬;
三、薪酬管理:指出薪酬的实施过程中的管理内容;
四、薪酬评估:对薪酬实施的整体效果进行评估和改进;
五、职业薪酬:指职业薪酬系统的相关知识,以及职业薪酬的管理思想和技术。
八、银行人均薪酬包括哪些?
银行薪资构成有: 基础薪资+五险一金+节日慰问+各种补贴+绩效奖金+其他(职级、学历、岗位等)加成 基础工资高低也受到职位高低、职位类别、入职年限、学历等限制。
五险一金(医疗保险,失业保险,工伤保险,养老保险,生育保险,住房公积金),个人部分是从基础工资中扣除,初入行占比约基础工资20%左右。
九、薪酬体系的内容包括哪些?
1、岗位薪酬:根据不同岗位的工作内容、工作难度、技能要求和市场需求等因素,制定相应的薪酬水平和薪酬增长方式。
2、绩效薪酬:将员工的绩效表现和工作成果作为薪酬分配的重要指标之一,通过绩效评估和奖励制度等方式,激励员工积极进取,提高工作效率和绩效表现。
3、福利薪酬:除了基本薪酬外,还包括企业为员工提供的各种福利待遇,如社保、公积金、医疗保险、带薪假期、补贴津贴等。
4、奖励薪酬:除了绩效奖金外,还包括企业针对员工在特定项目或任务中表现突出,进行额外奖励的制度。
5、薪酬调整:根据市场需求、企业财务状况、通货膨胀率等因素,适时调整薪酬水平和增长方式,以保持薪酬体系的公正性和有效性。
6、薪酬沟通:建立薪酬沟通机制,让员工了解自己的薪酬水平、薪酬结构和薪酬增长方式,同时也让员工对薪酬体系提出建设性的意见和建议。
十、人事薪酬体系包括哪些内容?
薪酬体系是指薪酬的构成,形成一个体系
员工的薪酬包括基本薪酬,奖金,津贴,福利
基本薪酬就是岗位工资
奖金是绩效奖金,效益奖金
津贴是岗位补贴
福利是除工资,奖金外公司给予员工的福利待遇。为保障员工和提高员工生活水平而提供的相关福利措施。
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