一、内部审计又可称为内部财务审计?
内部审计不等于内部财务审计,内部财务审计只针对财务审计,而内部审计不仅包括财务审计,还包括内控制度完整性和有效性的审计等。内部审计范围广
二、如何做内部财务审计?
你好,很高兴与你交流内部审计。 我是一名内部审计从业者,之前我也做过外部审计。 内、外部财务审计实际上是截然不同的审计,关注的重点往往很不一样。内部财务审计更多的要关注财务内部控制的有效性,费用发生的合理性以及财务操作的合规性。
1、财务内部控制的有效性。即企业内部财务运作的内部控制是否有效,包括:不相容岗位分离、定期轮岗制度、资金管理等等;
2、费用发生的合理性。内部财务审计要关注费用发生是否超预算,费用本身支出是否是必要的、合理的,费用支出是否得到有效的授权审批等
3、财务操作的合规性。包括财务内部核算流程是否规范,账务处理是否不违反法律要求等。 简单介绍这么多,希望对你有一点点帮助,期盼与你交流内部审计。
三、内部审计年龄要求?
没有年龄要求,但必须遵循以下,
一、熟悉审计相关理论和专业知识,熟悉审计业务。
二、掌握国家有关财经法律、法规、政策以及企业有关规章制度。
三、熟悉审计方法和审计程序,经过专门的审计业务培训,具备胜任业务的能力。
四、熟悉财务会计、税务会计等相关财会专业知识。
五、具有较强的分析与判断能力,有一定语言文字表达能力。
六、从事财务工作5年或审计工作2年以上,具有中级以上会计职称。
七、客观公正,廉洁清正。
四、内部审计人员配置要求?
内部审计人员的配置要求主要是通过建立内部审计组织来有效提升企业的内部审计水平,从而确保企业合规运营。
组成审计团队的人员应具备较强的会计、审计、财务、管理等方面的能力和经验,可根据企业实际情况结合客观情况灵活调整。
五、单位内部审计该财务做吗?
单位内部审计由专门的审计部门负责,财务不能自己审自己。
六、财务内部审计的内容是什么?
财务内审的主要内容:
1、年度财务收支的执行情况;
2、重大经济事项的决策与执行情况;
3、债权债务的增减情况;
4、固定资产的管理情况;
5、职工工资的发放和离退休人员费用支付情况;
6、车辆费用、招待费用、业务费用的支出情况;
7、上年度财务内审时提出的问题整改情况;
8、本单位需要说明的其他事项。
七、如何进行内部财务审计?
你好,很高兴与你交流内部审计。我是一名内部审计从业者,之前我也做过外部审计。内、外部财务审计实际上是截然不同的审计,关注的重点往往很不一样。内部财务审计更多的要关注财务内部控制的有效性,费用发生的合理性以及财务操作的合规性。
1、财务内部控制的有效性。即企业内部财务运作的内部控制是否有效,包括:不相容岗位分离、定期轮岗制度、资金管理等等;
2、费用发生的合理性。内部财务审计要关注费用发生是否超预算,费用本身支出是否是必要的、合理的,费用支出是否得到有效的授权审批等3、财务操作的合规性。包括财务内部核算流程是否规范,账务处理是否不违反法律要求等。简单介绍这么多,希望对你有一点点帮助,期盼与你交流内部审计。
八、做财务好还是内部审计好?
财务和审计是好是坏需要你从什么角度来看。
不过财审不分家,两个职业存在相似和不同的地方 工作的内容不一样,根据个人喜好而定。薪资待遇不一样,一般审计的待遇会比财务高。工作的环境不一样。审计的环境可能设置公司每个角落,财务可能只是某个模块。工作的方式不一样。审计主要是发现和解决问题,财务更多的是执行和操作。九、什么是财务审计和内部控制?
财务审计与内部审计是一个意思只是区分了内外,内部审计的全称是内部财务审计是没有区别的。而且外单位对企业的财务审计即外部审计,对企业内部控制产生不了直接的影响。
财务审计关注更多的是与财务有关的内控制度,而内审关注的内控范围更加广泛,遍及企业经营的方方面面。
根据COSO报告,内部控制是要对以下三类目标的实现提供合理的保障:运营的效果和效率、财务报告的可靠性、遵守适用的法律法规。这样,作为内部控制的控制,内审所做的内控审计的目的也就是对内控制度以及实施情况进行评价,提出相应的建议措施,以改善内控。
作为内控的重要组织部分,财务控制贯穿于组织经营管理的各个环节,财务与内控没有清晰的界限。财务审计与内控审计也没有清晰的界限。
即便是内部审计仍沿用外部审计的思路,对财务信息发表意见,其前提仍然要对财务控制进行评估。事实上,哪怕是一个会计凭证的处理方面出现了小差错,内审人员仍然会问一下为什么。只要你的审计结果不是简单地提出对或错,不是简单地罗列一堆事实,你还试图分析问题产生的原因,你还试图通过提出意见或建议等方式促进有关管理层去采取措施解决问题,你的思路就还是内部控制审计的思路。
只是在通常的审计工作中,往往特别关注风险的存在,而忽视了对恰当的管理实务的评价。特别是在涉及财务相关领域的审计中,风险的存在经常是以现实存在的内控缺陷所造成的负面影响来予以证实的,导致了人们过于关注结果。其实,这一局面的改善,只能靠内审人员的努力,特别是在报告的思路上需要调整。优秀的管理实务应该突出,总体评价要中肯,报告所关注的风险点除介绍背景、影响等情况外,还要突出分析的思路。
其实,财务控制不可能全贯穿于组织经营管理的各个环节,有些环节不与财务控制相关。财务内控与企业内控有清晰的界限,财务只是其中一部分而已。只是进行财务审计时,对非财务信息关注少。
十、内部审计章程制定的要求?
内部审计章程制度的要求是根据企业财务审计要求制定,审计的要求是能将企业的正常的财务支出及营收做到账目清晰,正常反映企业的经营状况,
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