大企业如何做好税收管理？

一、大企业如何做好税收管理？

大企业如何做好税收管理工作

（一）提高对税收管理工作的重视程度

首先，大企业应提升对税务管理工作的重视程度。一是提升现有税务管理岗位的职能层级，改变过去仅在财务部门设立税务科或税务岗的模式，在组织上给予做好税收管理工作的保障，增强税务管理工作对公司重大生产经营活动的决策支持能力。二是应将包括税收政策研究和争取、税收筹划和税收分析等在内的高级管理工作作为企业进行重大生产经营决策一项重要内容，增强在重大生产经营决策阶段、运营阶段和转让或退出阶段税务研判等管理工作的参与力度，向税收管理尤其是高端税收管理要效益。大企业税收管理工作的好否也是衡量大企业管理水平的一项重要指标，它是大企业竞争力强弱与否的表现指标之一。

（二）建立科学的大企业税务管理人员任职和业务技能提升机制

考虑税收管理工作的特点，对于大企业税收管理人员应建立一套不同于企业技术岗或管理岗的人员任职机制。比如税务管理岗位的普通岗位人员如纳税申报人员，应是由对企业业务和商业模式熟悉、对会计核算熟悉、对税收政策熟悉和对计算机信息和网络系统操作熟悉的“四熟人员”来担当；对于中级税务管理岗位的人员除了要对上述四个方面熟悉外还具备与企业内部其他各部门沟通能力、税企关系沟通能力和纳税分析方法和报告能力；对于高级管理人员还要求有企业战略发展思维、国际税务管理视野、税务数据库和信息化系统的规划能力，如果涉外工作比较多还要求具备一定的外语能力。

（三）充分利用税务外包等专业外部力量为大企业服务

我国税务外包的专业力量包括税务师事务所、会计师事务所、律师事务所，但最主要的还是要算税务师事务所。经过三十多年的发展，我国的税务师事务所已经有近6000家的规模了，税收代理服务水平和能力都有了很大的提升，能够帮助大企业代为办理包括纳税申报、纳税风险诊断评估、纳税争议协调、纳税政策争取、纳税规划和纳税政策环境调查的大部分工作。在目前企业自身税务管理工作组织还不是很完善和税务岗人员缺乏的情况下，将税务管理工作的一部分进行外包，也是一个好办法，即可借外部专业力量分担一部分工作，也可在一定程度上降低企业的纳税风险，还可以让企业目前的税务管理岗位人员分出一部分时间进行企业更高层次的税务管理工作。

（四）提高与税务机关的沟通层次

改变过去沟通目标还停留在让税务机关给予纳税业务办事便利上，或者尽量不要来企业进行检查方面，应将沟通层次再向上提升一个层级，包括和税务机关建立定期的访问交流机制，让企业了解到最新的税收政策和执行口径，也让税务机关了解到企业的业务和运行机制，增强彼此的相互了解。然后在此基础上，通过双方建立课题，深入研究税收政策，结合企业实际情况，如有能降低企业税负的税收政策企业没有享受到的进行调整；如果有企业自己的特殊情况，政策规定不是很明确，可以建议税务机关根据上位法的立法精神和原则给予企业执行上的一些变通和照顾；如果企业确实有特殊情况，比如特殊行业或历史遗留事项，还可以通过税企双方的努力，形成调研报告向制定政策的财政部和税务总局申请单独的税收政策。

（五）建立符合企业需要的税务管理信息化系统

正如前文提到的，税务管理是一项建立在企业业务和会计核算基础之上的后端管理工作，在建立方式上一是可以考虑在业务和会计核算系统之上嫁接建立税务管理信息系统，二是单独建立税务管理信息化系统。但不管那种方式，工程都是比较巨大的。因此建议可以采取分模块分期开发的方式建立。如建立法规库和查询模块、纳税申报数据采集和统计分析模块、企业所得税汇算清缴模块、发票管理模块、税务岗位人员学习模块和税务档案电子数据管理模块等。大企业应该选择适合企业实际情况的开发模式建立自己的税务管理信息系统。

综上，当大企业把税务管理工作重视起来、税务工作组织和人员组建起来、外部专业力量利用起来、税务机关沟通通畅起来和税务管理信息系统建立起来以后，大企业的税务管理工作一定会提升到一个新层次新水平。

二、浅谈怎样推进大企业税收管理工作？

摘 要：建筑施工安全管理水平的高低，对施工现场安全事故的发生具有决定影响，本文结合自身实际，通过对建筑安全管理工作面临的新形势、新问题进行分析，提出要搞好施工中的安全生产管理，必须建立健全安全生产管理和保证体系，构建安全管理工作层层监督的管理网络。关键词：建筑施工； 安全管理； 现状； 分析 近年来，随着国民经济的快速增长，建筑企业安全生产技术装备水平显著提升，安全生产防护能力得到大幅度提高， 作业人员的安全防护意识也在不断提高，建设工程安全生产形势逐步趋于好转，事故的起数和死亡率总体下降。但是，这一目标的持续实现更需要健全的制度和完善的保障措施作支撑，笔者结合自身安全监督管理的实际，就如何做好建筑施工安全监督管理提出以下分析： 一、建筑施工安全生产监督管理工作存在的主要问题 (一)安全管理基础薄弱。工程质量管理，从古至今我们都高度重视，特别是建国后各行各业都在坚持“百年大计，质量第一”方针，到目前已形成了开工备案监督、日常检查、三阶段验收、检测抽查、旁站监理、建设监督、资料报审、竣工验收、质量保修等一整套管理制度和体系，监管队伍健全，制度相对完善，项目建设、施工、监理、勘察、设计、检测等各方主体都高度重视。但在以人为本，构建社会主义和谐社会的新形势下，建筑安全生产监管工作却因立法晚、起步不一，问题非常突出，欠账太多。安全发展理念与安全先进技术装备没有真正树立和应用，滞后于质量监管，至今仍然明显存在法律制度不完善、措施落实不到位、建设单位不够重视、监理单位没有专职安全监理人员、施工图设计无安全技术措施意见、改制后的施工单位既不按规定投入安全防护资金，又不配备相应的安全监管机构和人员， 或形同虚设等。如果监管部门再无动于衷，不出台有针对性的规范性文件加以引导约束，提前预防预控，安全生产不但会引起一般死亡事故的接连发生，甚至会出现意想不到的较大以上死亡事故的发生。 (二)安全监管体制机制不健全。领导重视，措施得力，支持到位，保障有力，是干好一切工作的前提条件。这几年，我国各个地区相继成立了建筑安全监督机构，但运转和发展极不平衡。经费保障有公务员序列的，有财政拨付系列的，有从自收自支单位拨款保障的等；机构有十多个人的，有三、两个人的，也有质安合一、以质代安的；有的有检测设备、专用车辆，有的没有检测设备、合用车辆；有的权责不一，人员调动频繁等。虽然各地情况不同，但监管的体制机制条件值得进一步深思和研究。两、三个人的监管队伍，面对几百多项监管项目，不论监管水平高低，在施工现场没有设置远程视频监控系统的情况下，即使拥有专门的交通工具，监管起来恐怕也存在捉襟见肘、监管不力的弊端。 (三)法律法规和标准规范落实不到位，安全发展理念尚未形成。近年来，国务院及住房和城乡建设部先后出台了除法规层面的一系列配套措施，其中有《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》、《建筑起重机械安全监督管理规定》、《建筑起重机械备案登记办法》、《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》及动态管理相关规定等，这么好的规定、办法和意见，我们没有很好地消化吸收、贯彻落实，主要表现在：一是监管机构权责不一，威信不高，主管部门支持不到位。如资质资格的审批程序上，没有基层安全监管机构签署意见的地方，可直接找主管部门办理相关手续，造成监管机构对基本情况底数不清。安全文明工地评审、安监人员培训、监理单位监管等与安全管理没有直接挂钩，甚至不能参与。二是工程监管及参与各方第一责任人的安全主体责任没有很好落实， 居安思危意识不强， 安全生产年度教育培训因种种原因替训替考现象较为普遍，安全法规制度规定掌握不足，谈何落实。三是企业负责人眼界不开阔， 思维受限，安全发展理念没有树立。突出表现在不能正确处理“五种”关系：即安全与危险并存的关系，安全与生产统一的关系，安全与质量相互包容的关系，安全与进度互保的关系，安全与效益兼顾的关系。既不愿向身边其他人学习， 引进先进管理理念和防护新技术新设备， 更不愿投入时间和经费组织全体职工认真落实三级安全教育培训职责， 长此以往便形成了“有了活就干，没了活就散”的游击战术，这样的企业不发生安全生产事故是侥幸的，而不是必然的。 二、做好施工安全管理需要抓住的几个方面： (一)建立健全安全管理组织机构。要搞好施工中的安全生产管理， 必须建立健全安全生产管理和保证体系，构建安全管理工作纵向到底，横向到边的层层监督管理网络。 1.建立以党政主要领导为第一责任人，由总工程

三、如何加强木材加工企业税收管理？

（一）注重企业内部信息比对。

四、嘉驰国际是大企业吗？

是大企业。实力雄厚。

嘉驰国际是上海嘉驰商务咨询有限公司旗下品牌，嘉驰国际作为科技数据驱动的一站式人力资源解决方案供应商，总部位于上海。

嘉驰国际在上海、合肥、北京、苏州、徐州、重庆、青岛、成都、绵阳、武汉、长春、太原、南京、西安、深圳、厦门、广州、大连、南昌等地拥有分支机构

五、如何做好企业税收管理和筹划工作？

大多数民营企业的老板都认为自家企业需要税务筹划，所以一直以来税务筹划都是财务管理领域中非常火的一个词。但是民营企业的财务管理并不像国企央企那样地系统和规范，因为民营企业基本都是在市场中靠自身拼打厮杀、逐步壮大起来的，不同时期管理的侧重点也不一样，所以这也导致了大多数民营企业老板和财务对税务筹划的认知和应用偏差。

税务筹划：指在税法规定的范围内，对经营、投资、理财等活动事先进行筹划和安排。

概念的第一个重点是"在税法规定范围内"。

首先就给税收筹划这件事定了性，画了一个框，只允许在某个特定的法律范围之内。简而言之就是要合法，合法又包含了两个层面：

一是形式上的合法，比如说一些税收减免和优惠的流程手续符合税法要求和税务局规定；

二是实质上的合法，经济业务的本质与纳税义务的产生相符合，与税收立法目的相符合。

第二个重点是"事先进行筹划和安排"。

纳税额的产生基本都是根据某一个基数来确定的，这个基数来源于企业的某项经营数据。如果这个经营数据已经发生，那么基本上纳税额也能确定下来，这时候在基数已经发生的情况下再去做一些操作而导致纳税额下降，无法体现事先的概念，也谈不上税务筹划了。

而且，在某项经营数据的发生，又是基于企业经济业务的产生才造成的，所以对这些经济业务的筹划和安排才是税务筹划的关键。

利用区域性税收优惠政策，节税合理合法，且节税力度大

目前我国的一些地区都出台了一些税收优惠政策，来带动当地经济发展。将企业注册到有税收政策的低税区，不仅最节税而且合理合法。

案例分析：

一家以软件开发为主要业务的科技公司，500万高额无票成本无法解决，25%的企业所得税+20%的股息红利所得，企业所得税总税负500万*25%=125万，个税（500万-125万）*20%=75万，合计200万。

面对如此高的税负，通过注册在我市个人独资企业申请核定征收，500万与此企业发生业务关系，合规无票成本为建筑设计费、技术服务费、技术咨询费等，完税合规，综合税负5.08%，500万利润，总税负降至25万。

税点点平台：国内创新型互联网税务筹划服务平台，专注于提供国家税收优惠政策信息，以及确保税务筹划效果的落地执行和管理的平台。

六、瑞典非常牛逼的国际大企业都有什么？

我们都知道瑞典是制造业强国，人口仅仅千万级别，但却拥有十余家世界一流制造业公司。

在财富世界五百强的2017年榜单上面，瑞典有3家世界五百强企业，

最大的企业是沃尔沃集团，第二是爱立信，第三是H&M。

当然了，财富杂志的世界五百强没有瑞典宜家，其实这才是瑞典营收最高的公司。

宜家家居2017年全球总销售额为383亿欧元，较上年营收增长了5%，其中中国销售额132亿人民币，占大约4%多点。但是中国对宜家的影响，主要是在制造上面，宜家从中国的采购额是全球最高的，可以说中国制造的成本控制能力，是宜家能够保证利润率的来源之一。

沃尔沃和爱立信这两家瑞典最强大的制造业公司，

应该说中国对这两家瑞典最强公司的影响，没有任何一个其他国家比得上。

我们先看沃尔沃集团，这是瑞典规模最大的公司之一。

当年他们已经把沃尔沃汽车业务卖给了美国福特汽车。

吉利控股集团在2010年3月28日和福特汽车签署股权收购协议，宣布同意以18亿美元的价格收购沃尔沃轿车公司，其中2亿美元以票据方式支付，其余以现金方式支付。

整个交易在2010年8月2日在伦敦完成交割。

应该说这件事情对瑞典人的心理震撼是很大的，

2013年李书福在杭州接受《经济参考报》记者采访的时候，回忆其当年决定参与竞购沃尔沃的时候，去拜见瑞典领导人，被问的的第一个问题是“你知道沃尔沃这个品牌意味着什么吗？”,可见沃尔沃这个品牌在瑞典人心目中的地位。

2017年12月，吉利以38亿美元进一步收购了沃尔沃集团8.2%的股权，成为其第一大股东的新闻，登上了各大媒体的头条。

当然，吉利虽然成为沃尔沃集团最大股东，但最大投票权拥有者是瑞典投资集团Industrivarden，拥有22.8%的投票权，吉利只有15.6%的投票权排在第二位，

并且只有沃尔沃管理层提名人选的权力，最终决定权还在沃尔沃集团董事会，而在董事会里面吉利只有权利派驻一名董事。

第二个爱立信公司

爱立信公司曾经是全球通信技术发展的引领者和老大，是行业的标杆和灯塔，在相当长一段时间内，中国的华为和中兴都是跟着爱立信跑的。

然而如今爱立信地位不断下降，以2016年为例，

全球四强的收入为（仅仅计算运营商收入，不计算手机之类）

华为418亿美元，增长16.76%；

爱立信246亿美元，大幅下降16.33%；

诺基亚230亿美元，大幅下降17.86%；

中兴通讯85亿美元，下降3.4%。

华为甚至在瑞典专门建立一个研究所，专门从爱立信挖人。

爱立信公司目前在华为的竞争下，处于非常严峻的地位，下图是财富杂志公布的爱立信历年的营收和利润，从2013年的顶峰一路下滑，2017年更是巨亏41.2亿美元，大幅裁员。

第三大企业是H&M服装，

2017年，H&M集团销售额同比增长4％至2317亿瑞典克朗（1860亿人民币）；扣除财务项目后的利润则下跌13.3%至208亿瑞典克朗。

中国成为H&M集团去年销售额110.3亿瑞典克朗，约合88.5亿人民币，占5%。

在该领域，中国目前还没有可以挑战H&M的全球品牌。

除了以上四家规模很大，可以进世界五百强的企业之外，

其他还有两家一半瑞典血统的世界五百强企业，

一家是阿斯利康制药，由瑞典阿斯特拉公司和英国捷利康公司于1999年合并而成，2018年全球制药业第11位，不过这家公司现在更多被看成是英国公司，总部在英国。

还有就是ABB，由两个历史100多年的国际性企业瑞典的阿西亚公司（ASEA）和瑞士的布朗勃法瑞公司（BBC Brown Boveri）在1988年合并而成，不过该公司总部在瑞士。

阿斯利康目前还没有能与之匹敌的中国公司。

而对ABB而言，2017年中国是其全球第二大市场，

实际上中国曾经是ABB集团的全球第一大市场，但是因为中国本土的电力，自动化厂家的崛起，进口替代进展很快，因此ABB集团在华销售额进展不大，2011年在华销售额达到51亿美元，到2015年也仅为53亿美元，中国市场份额处于下滑的态势。

我们看下图ABB从2013-2017年比较，2017年的营收仅为2013年的82%。

其中的原因，不仅是中国公司在本土进行进口替代，而且开始大举出口到发展中国家和地区，下图是ABB 2017年财报里面公布的 2015-2017年的订单，

我们可以看到来自亚洲，中东和非洲的订单量在三年里面处于稳步下滑的态势。而且ABB还在2017年财报里面，特意提到了来自中国，印度等国家的订单下滑。

尽管ABB仍旧拥有强大的技术实力，但是中国公司对ABB的影响是非常直接的，

以光伏逆变器为例，华为，特变电工等公司不仅在本土占据优势，而且在不断进入印度市场，挤压ABB的份额，2018年Q2，ABB，特变电工和华为在印度逆变器领域分列前三位，中国公司成为ABB逆变器在印度的最大挑战者，其中华为公司在仅仅2年间就做到了印度最大玩家之一，取代的主要就是ABB等西方公司的份额。

在全球变压器市场，按照特变电工的说法，2012年其变压器产量首次超过ABB和西门子，跃居世界第一，按照国际咨询机构GlobalData的数据，2012年全球变压器市场，ABB占12%;之后是特变电工，占11%; 西门子和阿尔斯通电网分别占10%和7%.

特变电工2017年的财报，截至2017年末,公司国际成套系统集成业务项目的合同金额超过60亿美元，主要配套各国电网建设，通过本土替代和出口增长，直接抢占了ABB的市场份额。

除了上面的世界五百强级别的大公司以外，其他规模达不到世界五百强，但是也有相当实力的瑞典公司也在面临中国的竞争

瑞典最大的汽车零部件企业Autoliv，

该公司是2018年全球汽车零部件企业第23位，销售额104亿美元。

在我的上一篇文章里面，汽车零部件领域，中国宁波均胜电子公司也在发力，

全球汽车安全四强是瑞典Autoliv，美国KSS，日本高田，美国TRW，

均胜电子在2016年和2017年先后收购了四强里面的美国KSS和日本高田两家，已经和Autoliv形成全球汽车安全前两名的局面，直接形成竞争关系。

在全球汽车安全领域，以后就是中国均胜VS瑞典Autoliv，当然我肯定是看好均胜电子，因为从规模上来看，均胜的发展要快的多。

除了上公司以外，

另外，我们查询日本人（日经中文网）发布的全球主要商品市场份额排名，

里面涉及到了五家瑞典企业：

伊莱克斯（家电）， Axis（安防摄像头），H&M（服装），SCA（纸尿裤），SKF（轴承）。

这五家公司里面，H&M上文已经提到了，伊莱克斯和Axis也面临中国公司竞争。

瑞典最大的家电企业伊莱克斯，也是欧洲最大家电企业之一

2008年全球销售1050亿瑞典克朗，

到2017年净销售额1220.60亿瑞典克朗，9年的时间销售额变化不大，

2017年利润57.45亿瑞典克朗。

1瑞典克朗=0.78元人民币，也就是一年净利润仅仅45亿人民币，

由于中国和韩国家电品牌在过去十年的崛起，因此日系，欧系品牌都受到较大冲击。

因此伊莱克斯全球份额趋于不断下降趋势，以其核心的冰箱为例，市占率下降掉出全球前三。

2013年全球冰箱市占率排名：海尔19.8%，惠而浦8.7%，伊莱克斯7.3%

2017年全球冰箱市占率排名：海尔21.4%，惠而浦10.1%，LG电子6.7%

数据来源：日经中文网

瑞典最大的安防摄像头企业Axis（安讯士）

Axis安防是欧洲最大安防摄像头厂家，

2010年营收为4.476亿美元，海康为5.645亿美元，大华为2.374亿美元

到了2016年，Axis营收变成9.267亿美元，海康46.24亿美元，大华为20.226亿美元。

已经完全不在一个量级上面。

海康和大华不仅在中国称霸，而且大批量出口全球市场，以至于2018年美国宣布政府项目禁止海康和大华等中国公司参与。

在2017年a&s杂志的全球安防50强，海康全球第一，大华全球第三，Axis全球第五名。

当然，瑞典还有另外一家非常著名的安防企业Abloy，在这个排名里面排在全球第四位，不过该公司主要做锁和进入权限管理。

由于中国在人工智能领域的高速发展，不断应用到安防的视觉和图像处理，全球安防市场在向人工智能的方向发展，由于中国在人工智能领域和美国一起处于全球领先地位，

海康和大华在安防市场在逐渐占据越来越有利的位置。

SCA日用品和SKF轴承

除此之外，SCA纸尿裤和SKF轴承领域，目前中国公司还无法对这两家瑞典公司构成太大威胁，在2017年全球消费品50强里面，瑞典SCA（爱生雅）排在第33位，销售额118.32亿美元。中国也有2家公司入榜，一家是万洲国际，一家是康师傅，都是食品公司，目前中国没有能够挑战SCA的公司。

SKF轴承是全球最大的轴承公司，2017年轴承销售额124.17亿美元左右，中国目前还缺乏与之直接竞争的实力企业，差距巨大。

造纸业斯道拉恩索

另外瑞典还有一家全球知名的造纸企业斯道拉恩索，该公司总部在芬兰，是芬兰恩索和瑞典斯道拉两家公司合并而成，

但是该公司的造纸业务在不断萎缩中，

全球林产品信息提供商RISI集团的PPI杂志公布的排名，

2012年斯道拉恩索造纸销售额为112.518亿美元，世界第5位，

PPI杂志公布的排名，到2016年销售额变成88.587亿美元，下滑到了世界第10位。

该公司处于业务转型的过程中。而在全球造纸业，中国公司进步是最快的。

当然即便在造纸领域萎缩，该公司积极向上游和周边转型，也在取得成效。

利乐包装

这是全球最大的液态食品包装企业，2017年销售收入高达115亿欧元，母公司为利乐拉伐集团，成立于瑞典，目前总部并不在瑞典，在瑞士。

我国的几大液态牛奶品牌，均有使用利乐的包装方案，中国目前对利乐的影响主要是工厂和市场，2017年其15%的销售额来自大中华地区。

工程机械公司山特维克

在工程机械领域，根据英国KHL旗下的《国际建设》的全球工程机械50强的排名，

2008年山特维克全球份额为3.5%，排名世界第7位。

到了2018年《国际建设》的全球工程机械50强，山特维克排在全球第12位，份额下降到2.6%。

2018年的排名，两家中国公司，徐工排在了全球第6位，三一排在了全球第8位，均一举超过山特维克。而在2008年，两家公司都没有进入全球前十位。

在过去的十年，徐工和三一都收购了数家欧洲的工程机械公司，实现了自己的壮大，并且成功闯进了由欧美日把持的全球十强。

除了以上企业之外，瑞典还有几家一流企业，

一个是斯堪尼亚（Scania）

该公司以卡车出名，当然其实有卡车和公交车两大业务。

仅从数字上来看，过去的十年，斯堪尼亚集团依然在进步，

2007年，Scania集团在全球累积销量达到94093辆；

销售额达844,86亿瑞典克朗；总利润达85.54亿瑞典克朗。

2017年斯堪尼亚净销售额达到1197亿瑞典克郎（约900.75亿元），相比去年增长15%；

营业利润为124.3亿瑞典克郎（约93.54亿元），营业利润率为10.4%；

2017年，斯堪尼亚的订单量第一次突破10万辆大关，

虽然这个销量无法和中国卡车公司的巨大销量比较，

但是目前而言，中国卡车公司在高端卡车领域，还没有升级到能和Scania直接竞争的水平。

中国卡车公司尽管已经在批量向非洲，拉美，中东出口卡车，但是目前并未能打入scania 的欧洲大本营。

还有空气压缩机企业阿特拉斯，2017 年，阿特拉斯·科普柯收入为 1160 亿瑞典克朗（120 亿欧元），员工人数接近47000 名，该公司在空气压缩机领域全球领先，国内企业目前还无法与之匹敌。

最后瑞典还有一家规模很大的建筑类企业，叫做skanska（斯堪斯卡），

2017年销售收入1610亿瑞典克朗，查询该公司财报，99%的收入来自于欧美地区。暂时未受到中国基建公司的太多冲击。

最后，我们看下瑞典市场咨询机构Largestcompanies.se根据营业额大小对北欧国家(瑞典、挪威、芬兰、丹麦)大型上市企业进行排名，发布2016年最大的40家企业排行榜，其中有19家瑞典公司。

从大到小分别是沃尔沃，爱立信，H&M，斯堪斯卡，伊莱克斯，SCA，阿特拉斯，ICA（零售企业），北欧联合银行，Telia电信，山特维克，塞科利达（安保公司），SKF轴承，NCC（工程建设），萨博（军工），PEAB（工程建设），AXFOOD（食品公司）。

综合上文，我们从瑞典的这些知名公司里面，只把制造业类型的选出来：

沃尔沃，爱立信，H&M，伊莱克斯，SCA，阿特拉斯，山特维克，SKF轴承，萨博，Abloy安防，Axis安防，Scania卡车，斯道拉恩索，Autoliv，阿斯利康（总部英国），ABB（总部瑞士），宜家，利乐包装，总共18家制造业企业。

其中最大的两家纯制造业企业：

沃尔沃汽车已经被中国收购，沃尔沃集团中国吉利是第一大股东

爱立信面临华为竞争，份额被不断蚕食，已经被华为超越，目前处于巨亏裁员状态。

其他领域里面，安防领域的Abloy和Axis，汽车零部件领域的Autoliv，最大竞争对手都是中国公司（海康，大华，均胜）

也就是18家制造业企业里面，有5家面临中国的最大冲击。

除此之外，家电领域的伊莱克斯，电气自动化工业领域的ABB，工程机械领域的山特维克，造纸业的斯道拉恩索，4家公司尽管技术和品牌上仍然领先中国公司，但是均在最近五年出现了全球份额下降的情况，而全球主要份额上升者，四个公司所在领域都是中国公司。

在完全的纯制造业领域，受到冲击较小的有阿斯利康制药，Scania卡车, SKF轴承，阿特拉斯空气压缩机，利乐包装和萨博军工，总共六家。

其他带有零售性质的三家：宜家，H&M，SCA日用品，目前受到中国公司冲击也不大。

以上九家瑞典企业，虽然暂时受到中国企业竞争压力还不太大，但是除了比较特殊的萨博军工以外，这些瑞典企业都有共同点，

1：需要从中国大量采购和进口，

例如宜家，每年从中国的采购金额全球最高，达到23%以上，保证了其产品具有价格竞争力和企业的利润。

2：中国市场占了销售额的很大一部分，

如Scania卡车，2017年是中国进口最多的国外卡车品牌。

阿斯利康2017年在华销售额29.6亿美元。

利乐包装2017年15%的销售额来自中国

3：在中国有大量工厂

例如SKF轴承，在中国有9家工厂，遍布上海，北京，大连，济南，芜湖等等。

七、如何加强对外来施工企业的税收管理？

　　采取五项控管措施，加强建安企业税收管理。　　

一是对区财政局、国投公司、经开发区建发公司拨款兴建的建安工程，建安税收均由建设方代扣代缴。　　

二是对外来建安企业施工工程，建安税收实行源泉控管，由辖区内建设方代扣代缴。　　

三是对房地产开发以外的建安工程，外来建安企业建安税收由建设方代扣代缴；区内建安企业建安税收由建设方主管税务所通知专业主管税务所征收管理。　　

四是对专业税务所辖区内的区内建安企业跨辖区建安工程税收不实行代扣代缴，由对方征收管理。　　五是建立建安税收信息通报制度。每季度召开建安信息交流会，明确管理职责和义务.

八、税收管理员有权要求企业换会计吗？

没有权利，税收管理员是税务局工作人员，属政府系列，而企业则是市场经济的主体，用人权是企业独立核算。自负盈亏的基本权利之一，税收管理员只能对企业遵守税务法律法规。正常纳税进行指导和建议，不能干涉企业的财务工作及财会人员的招用。

九、企业 国际部 口号？

1、让贸易更方便，让顾客更满意——ECVV！

　　2、让你的生意进出（口）随心顺意。

　　3、轻轻松松，网罗天下。

　　4、做生意，尽在ECVV！

　　5、让生意跟着你走。

　　6、天下贸易 , 找ECVV！

　　7、跨国红娘——爱人自己去找，国际业务由ECVV代办！

　　8、沟通、交易、服务咋这方便。

　　9、让我们之间的生意不再有距离。

　　10、国际贸易，从ECVV开始。

　　11、做生意其实就是这么简单，因为生意就在你的眼前！

十、中钢国际下游企业？

中钢国际的下游企业包括:中钢贸易有限公司、中钢炉料有限公司、中钢钢铁有限公司、中钢设备有限公司、中钢投资有限公司、中钢国际货运有限公司、中钢矿业开发有限公司、中钢招标有限责任公司、中钢金信咨询有限责任公司、中钢科技发展有限公司、中钢期货有限公司、中钢物业管理有限公司、中钢资产管理有限责任公司、中钢集团工程设计研究院有限公司。

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