平衡积分卡在绩效考核中有这种方法,但应用的企业比例不高,从中智咨询《员工绩效管理及激励调研报告》中可以看出,仅有7%的企业采用了平衡记分卡的绩效考核方法。建议可以找一家实际应用该绩效考核方法的公司做案例来分析。
另外也可以从如何应用平衡积分卡的理念去做绩效指标分解,这个应用的企业还比较多,应用平衡积分卡四个模块,怎样结合企业的战略目标去做绩效目标的层层分解,可以找几家做的好的企业案例进行研究。
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