财务经理离职审计审什么？

一、财务经理离职审计审什么？

审查任期内是否存在与单位某些蛀虫侵占职工利益等事项。

二、审计师可以任财务经理吗？

审计师可以任财务经理，须符合两个条件：

一是取得会计从业资格证书。

二是具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作三年以上经历。 《会计法》规定： 第三十八条　从事会计工作的人员，必须取得会计从业资格证书。 担任单位会计机构负责人的，除取得会计从业资格证书外，还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作三年以上经历。

三、财务经理换做审计好不好？

好。

      审计工作，天天去看别人的账，审计过程中能学习他人的经验，每个财务人员都有他的有点和处理财务业务的办法。

       财务经理本来就是好财务的，懂得财务，如果干上三年审计，通过审计提高了自己的业务水平，再返回来干财务经理就更好干了。

四、财务经理和总经理谁大？

财务经理和总经理相比，当然是总经理更大了。总经理是公司的法定高级管理人员，它的任命和罢免是由公司的董事会来决定。

财务经理属于公司的中层管理人员，它的任命和罢免则是由总经理来决定。财务经理的工作要向总经理汇报。而总经理的工作要向董事会汇报。

五、法务经理和财务经理谁大？

这个答案不唯一，主要看公司的组织架构设置了。法务经理和财务经理职责职能不同，业务范围不一样。在一个看公司的性质，法务和财务的重要性也不一样。这两个都是重要的部门，是一个公司不可或缺的。都是为公司的健康有序发展提供有效保障的。

六、财务经理和总经理矛盾怎么处理？

当财务经理和总经理出现矛盾时，最好的解决方式就是双方坐在一起进行沟通，在工作当中出现的问题，可以避免矛盾的进一步升级。

如果双方通过口头沟通解决矛盾，总经理只能建议董事会更换财务经理，因为财务经理是由总经理提名给董事会的，所以调整财务经理也需要经过董事会批准。

七、如何面试会计和财务经理？

面试必答题一：你日常都干些什么?财务部门内部具体如何分工的?

评：这个题目不仅要回答好，而且要回答得有层次(磊说的)，否则给对方留下你简历是否真实，是否胡诌的印象。

首先我说下我们部门人员情况，包括我一共五个人，下面有一个出纳，负责日常现金、银行收支业务和现金、银行日记帐的管理;我们财务帐有三个模块，总帐模块、固定资产模块和库存材料模块，其中一个会计是管库存材料模块和固定资产模块的，包括日常的材料收支、固定资产的增加减少等变动情况;还有一个负责收入确认和税金计提以及日常工资、个人往来、和上级单位供应商等往来对帐的管理;还有一个是负责日常费用成本的归集和控制，并提出相应建议。我负责整个财务部，所以我都需要非常清楚，我负责监督和检查他们的完成情况。

我们财务部是要对项目经理负责，同时也要对公司财务经理负责，所以每个月我们都要对上报财务报表，包括a股和h股报表，同时每个月都要给项目经理汇报项目的成本、利润情况以及计量结算的数据，给项目经理决策提供资料。每月我们都要还开成本经济分析会，就是对上个月成本支出、费用支出情况做一个总结并与预计的支出想比较，分析差异存在情况和原因。

面试必答题二：如何当好一个财务经理?说下你的理解

评：这个问题发挥的余地比较大，但是如何才能真正说出让人心动的东西，才是难点。 作为财务经理，我认为应该第一位的就是充分掌握财务知识前提下多熟悉公司的业务流程，提高自己业务水平是以身作责的基础。如果自己连业务应该怎么开展如何处理都不知道，那何以服众呢?

其次财务人员也好财务经理也好，特别是一个部门的领导，都需要不断学习新的知识。所有的知识都是不断更新换代的，所有的企业业务也不是一成不变的，只有时刻保持对公司业务的精通，时刻充实自己的头脑，才能不被淘汰成为一个失败者。

当然光自己业务好还不够，作为一个部门的负责人，还需要有一定的管理能力。具体管理能力表现内在哪些方面呢?我认为需要处理好三个问题，一是如何管理好自己部门的人员工作分配问题，根据公司业务性质、业务复杂程度适当分配人手，并且注意相抵触的岗位必须要分开，即使公司业务简单人手不够也要做好相应的制度管理;二是如何处理好部门人员之间的关系，这主要取决于个人魅力，说得简单点就是要能服人，你的规划、你的计划能够得到有力的执行;三是处理好本部门与兄弟部门的关系以及与税务局等相关职能机构的关系，其中最主要的是与外部比如税务局之间要保持好良好和谐积极上进的关系。

关于如何面试会计主管(二)

1、请你自我介绍一下自己好吗?

回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”，企业喜欢有礼貌的求职者。

2、你觉得你个性上最大的优点是什么?

回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。

3、说说你最大的缺点?

回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分，企业喜欢聪明的求职者。

4、你对薪资的要求?

回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱，他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。

回答样本一：我对工资没有硬性要求，我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。

回答样本二：我受过系统的软件编程的训练，不需要进行大量的培训，而且我本人也对编程特别感兴趣。因此，我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平，给我合理的薪水。

回答样本三：如果你必须自己说出具体数目，请不要说一个宽泛的范围，那样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字，这样表明你已经对当今的人才市场作了调查，知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。

5、你对加班的看法?

回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班，只是想测试你是否愿意为公司奉献。

回答样本：如果工作需要我会义不容辞加班，我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。但同时我也会提高工作效率，减少不必要的加班。

6、如果通过这次面试我们录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办?

回答提示：一段时间发现工作不适合我，有两种情况：①如果你确实热爱这个职业，那你就要不断学习，虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验，了解这个职业的精神内涵和职业要求，力争减少差距;②你觉得这个职业可有可无，那还是趁早换个职业，去发现适合你的，你热爱的职业，那样你的发展前途也会大点，对单位和个人都有好处。

八、财务经理的优点和缺点？

优点：

1. 会侧重于企业内部管理的角度

很多的企业老板大都是营销出身，抓市场，抓业绩是他们主要的工作。但会出现虽然企业销售业绩尚可，但没有盈利。也就是对外只抓市场和客户，对内部管理出现混乱，出现企业的内耗，经营成本的增加。而

财务总监会比较侧重于内部的管理。并且可以将内部管理精细化，数字化。

2. 成本意识较强

成本意识是一个企业总经理必须具备的。如何能够合理的控制企业运营的成本，是财务总经理的优势。每一个项目的投入，都会从财务的角度，经过严谨的核算后在做决定。企业运作的没一个单元都会有明确的数据指标，而不是随意的感性拍板。

缺点：

1. 市场意识薄弱

财务总监的角色，是很少在市场上走动。如果没有在一线市场工作的经历，市场意识是相对比较薄弱的。对于市场的变化，市场未来发展的预测，都是有不足的。

2. 企业发展以“守”为主

我们会遇到一些财务出身的老板，做市场大都是以“守”为主。缺乏进攻的意识。也就是我们说的保守型的老板。作为总经理的角色，这是明显的管理上的短板。

九、财务经理什么职称？

财务经理一般来说都需要具有中级会计师以上的会计职称，在一些小型的企业中，可能放宽到助理会计师（初级会计师），但在大型的企业中，有的财务经理甚至要求必须是CPA。

财务经理是一个职位，而职称是一项技能的标识。

十、财务经理忙吗？

当然忙了，公司越大就越忙。需要全面负责财务部的日常管理工作；　　组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；　　制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；　　负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；　　负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；　　负责资金、资产的管理工作；　　监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；　　管理与银行及其他机构的关系；　　协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作；　　完成上级交给的其他日常事务性工作。

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