基层党委备案意见范文？

一、基层党委备案意见范文？

xx村党委备案意见：鉴于xx村由原x村、xx村和xxx村三个村合并而成，其党员人数多达300余人，经乡党委报请县（区）委批准，同意成立xx村党委，特此批复并备案。

中国共产党 xx乡委员会

20xx年x月xx日

二、入党志愿书中基层党委审查意见范文？

《入党志愿书》基层党委审批意见（例文） 1、预备党员意见

经党委会X年X 月X日研究，同意XXX同志为中国共产党预备党员。预备期自X年X月X日起至X年X月X日止。

基层党委盖章 党委书记签名盖章

X年X月X日

2、 按期转正的审批意见

经党委会X年X月X日研究，同意X X X同志按期转正。党龄从X年X月X日起计算。

基层党委盖章 党委书记签名盖章 X年X月X日

3、 延长预备期的审批意见

经党委会X年X月X日研究，同意支部大会决议，延长X X X同志预备期X个月(自X年X月X日起至X年X月X日止)。

基层党委盖章 党委书记签名盖章

X年X月X日

三、房屋出售信息范文？

甲方（卖方）：

乙方（买方）：

1、甲、乙双方就房屋买卖事项，经协商一致，达成以下合同条款：甲方自愿将坐落在XXX市XX区XX路XX号XXX层（建筑面积XXX平方米）房屋出卖给乙方，并将与所出卖该房产的相关的土地使用权同时出卖给乙方。

2、双方议定上述楼层总价款为人民币大写XXXXXXX；即人民币小写XXXXXX元。乙方在签订本合同时，支付定金，即小写XXXXX元整。（后续款以收据为准）甲方保证该房产合法、权属清楚、有合法的土地使用权（已交纳土地出让金）。

3、办理房产证手续所产生的有关税费由乙方承担，甲方提供有关资料．乙方支付首付款后，甲方即积极乙方办理有关房产过户手续，待房产过户到乙方名下之时，乙方应向甲方付清全部房款余额。

4、甲方应在XXXX年XX月交房给乙方；交房后乙方付清余款。本合同签订后，如一方违反本合同条款，该方应向对方加倍赔偿违约金。本协议一式两份，具有同等法律效力，自双方签字之日生效。

5、甲方（卖方）：（印）身份证号：住址：电话：XXXX年XX月XX日乙方（买方）：（印）身份证号：住址：电话：

XXXX年XX月XX日

证明人：XXX

四、信息稿件范文简短？

关于消息的稿件尽量言简意赅，一针见血让人一目了然

五、信息稿格式范文？

信息稿就是新闻报道上的消息。信息稿格式上要具备时间，地点，人物，事件以及结果这五个要素。

如这样一篇信息稿，据某某市统计局2022年1月5日公布的统计数据，在刚刚过去的2021年，某某市国民生产总值达到了2005亿元，成为全省首个国民生产总值突破2000亿元的城市。

六、租房信息发布范文？

以下是一篇关于租房信息发布的范文:尊敬的房东和租客:如果你正在寻找一个新的住所，我们很高兴为您提供租房信息。我们拥有最新的租房信息，并保证信息的准确性和可靠性。

无论是单间公寓、两居室公寓、还是整套公寓，我们都能够为您提供充足的选择。

我们的数据库中包含了许多优质的房源，无论您的预算和需求如何，我们都能为您提供合适的选择。如果想要查看更多的租房信息，请访问我们的网站或联系我们的客服人员。

我们保证能够为租客提供最优质的住房体验。

七、融资租赁信息管理系统

融资租赁信息管理系统是当今企业管理中至关重要的一环。随着经济全球化的发展，融资租赁作为一种灵活的融资手段，受到越来越多企业的青睐。为了更有效地管理融资租赁业务，许多企业开始使用专门的信息管理系统来优化其流程与效率。

优势

融资租赁信息管理系统的优势在于集中管理和整合所有与融资租赁相关的数据和流程。通过该系统，企业可以更好地掌控合同管理、客户关系、资产追踪等方面的信息，提高运营效率和决策质量。此外，融资租赁信息管理系统还可以帮助企业更好地遵守法规要求，降低潜在的合规风险。

功能

• 合同管理：系统可以全面管理融资租赁合同，包括合同起草、审核、签署、执行和终止等环节。
• 客户管理：记录客户信息、联系方式、交易历史等，帮助企业建立健康稳定的客户关系。
• 资产追踪：跟踪融资租赁资产的位置、状态、价值等信息，确保资产的安全与有效利用。
• 财务管理：提供财务报表、费用计算、应收账款管理等功能，帮助企业实现财务管控。
• 风险评估：通过数据分析和风险评估工具，帮助企业及时识别和应对潜在风险。

实施与培训

引入融资租赁信息管理系统并不是一蹴而就的过程，企业需经过系统的实施和员工的培训才能充分发挥系统的作用。实施过程包括系统部署、数据迁移、用户培训等环节，需要企业与系统提供商密切合作，确保系统顺利上线并得到有效利用。

培训是系统成功落地的关键，员工需要掌握系统的操作方法、功能设置以及相关政策规定。定期的系统培训可以帮助员工熟练使用系统，提高工作效率，减少错误发生。

推荐

对于想要引入融资租赁信息管理系统的企业，建议在选择系统时充分考虑自身业务需求和规模，选择功能全面、易用性强的系统。同时，与系统提供商沟通良好，明确需求，确保系统的定制化符合企业实际情况。

总的来说，融资租赁信息管理系统在提升企业运营效率、优化风险管理、加强合规监管等方面具有重要作用，是现代企业管理中不可或缺的利器。

八、信息系统项目管理师论文真题范文？

2008年6月，本人参与了“省图书馆RFID（无线射频识别技术）信息管理系统”的项目建设，担任项目经理一职。系统通过数字化标签读取技术，极大地提高了图书的流通和管理效率，降低了馆员的工作强度，全面提高了图书馆的服务质量和整体形象。该项目做为拟在全省范围内应用推广的数字图书馆建设重点工程之一，受到省市及有关领导的高度重视。做为建设方的项目经理，本人在项目的进度管理过程中，科学的运用软件项目进度管理的理论知识并结合我公司计划管理过程域的具体要求，采取了针对性的措施，科学地编制完整的活动清单；合理地估算项目工作量及技术难度；有效地识别关键任务；加强计划执行情况的跟踪监控，做好偏差控制；在项目的各个阶段注重与项目干系人就计划进度情况保持积极有效的沟通。通过这些方法，有效地控制了开发进度，成功地完成了项目，受到用户方的高度评价。

【正文】

一、项目概述

随着中国的社会经济文化持续发展，人们对科学文化教育事业的投入愈来愈多，图书馆的建设管理也是其中之一。图书馆的职能涵盖图书的采购、编目、典藏、流通、检索等，目前都是依靠传统的手工方式实现，效率低下，工作人员劳动强度大，应用RFID技术，可以将上述所有的业务环节进行信息化管理，提高各环节的服务品质和工作效率，全面提高图书馆的服务质量和社会效益。

本系统内容主要包括：图书出入库采编管理子系统、图书数字识别分类管理子系统、图书安全管理子系统、图书自助检索借还子系统等。项目主要工作是RFID标签及其读写设备的安装调试、RFID信息管理系统配套软件的规划开发和实施等。

图书馆的管理流通模式，突出图书馆以人为本的管理模式，强调图书馆的服务功能，读者在馆内拥有最大的自由活动空间，提高图书馆的管理效率，藏阅合一。结合图书馆的实际建设情况，在图书馆各层出入口设置图书流通安全管理子系统，在各阅览室内设置RFID馆员工作站和自助服务区，方便馆员对图书的管理以及读者进行查询和借/还书处理，在图书馆书库集中区域设置RFID图书馆典藏识别分检子系统，馆员可快速查找图书、分类管理，减轻馆员的总工作量，提高图书的流通及管理效率。

项目启动后，本人被公司任命为该项目的项目经理，全面负责项目的建设工作。在有关领导的亲切关怀下，以及项目各组干系人的配合与支持下，我与项目组全体成员一起并肩作战，通过近10个月的努力，终于在2009年3月3日全面通过系统验收，项目总花费成本为98.38万元，比计划提前了15天完成项目建设。该项目的成功与合理的项目计划管理以及项目干系人的大力支持是密不可分的，下面分别对项目计划管理过程中活动定义、活动历时估算、干系人展开对计划的确认、进度跟踪及控制几个方面加以简要论述。

二、活动定义

项目活动定义的目的是将项目工作分解为更小、更易于管理的工作包，这些分解后的小活动应该是能够保障完成项目目标的可实施的详细任务。有必要将所有活动列成一个明确的活动清单，并且让项目团队的每一个成员能够清楚有多少工作需要处理。

通过项目前期的需求调研、范围确认以及对WBS的分解，确定了该项目的目标、功能、性能与约束点，并在此基础上对本项目的一应活动做出了定义，形成了一份详细的项目活动清单。该清单主要包括项目的工作内容、目标、输出的工作产品、负责人及时间约束。为了便于检查活动清单中列出的工作的完成情况，我在活动定义的同时，为各活动的控制点建立了相应的里程碑，其总共包括：需求开发、系统设计、实现与测试、系统验收四个里程碑，这样就使得后续的项目控制行为有了连贯的基础。三、活动历时估算

活动历时估算是项目制订计划的一项重要工作，它直接关系到各项具体活动、各项工作网络时间和完成整个项目所需要总体时间的估算。若活动时间估算的太短，则在工作中会出现被动紧张的局面；反之如果活动时间估算太长，则会使整个项目的完工期限延长，造成无谓的损失。因此我在对项目工作时间进行估算时，召集了五位相关专家，参考了以往类似项目的经验，并综合考虑了项目组现有各种资源、人力、物力、财力以及存在的风险等客观条件，由专家们共同对活动清单所列出的各项工作进行了时间估计。另外考虑到该项目的业务较新，原先积累数据及经验有限的风险因素，在原定估算的280天工期的基础上，按照10%的比例进行了预留，以做为紧急情况发生时的工期补充。

四、计划确认

在项目计划在完成了项目活动历时的估算后，我制订了详细的项目工作进度表，对每项工作的开始时间、持续时间、结束时间、责任人都做了详细的定义。同时向公司项目管理部门提交了计划评审申请。项目管理部接到计划评审申请后，及时组织了包括高层经理、客户、项目组代表、质量保证工程师等干系人共同参与的项目计划评审会议。通过本次项目计划评审，我们在所有项目干系人之间建立了一个对项目计划的共识，清晰了项目的进度目标，使得项目团队成员清晰的知道自己所承担的任务的时间表，并取得了客户方对开发计划的认同。这对于指导团队在项目实施期间的工作以及取得客户方的及时配合奠定了良好基础，也为项目组提供了一个完整的计划基线。

五、计划跟踪及控制

计划制订完成之后，对计划执行情况需要进行及时到位的跟踪，通过各种方式有效地监控项目的实际进展、定期地将其与计划进度进行比较，并监督进度的执行情况，及时发现和纠正偏差，以使得项目按照即定的时间、成本、质量符合即定的要求。

在对计划的跟踪控制过程中，本人主要采取了工作日志、项目周报、项目周例会、里程碑总结分析报告等形式，对计划工作展开跟踪及相应的纠偏措施。首先本项目要求所有成员在每天下班前向我处提交当日的工作日志，对当天的工作做详细的纪录。每周一上午十点前，项目组成员需提交个人本周工作进展总结，汇报其工作的完成情况。在汇报用词中，项目组规定汇报人不得使用“差不多”、“大概”、“完成了80%”等模糊字眼，而是采用某任务“已经全部完成”、或者“再过2天全部完成”……等方式，每个组员需对自己做出的汇报以及承诺负责。通过日志和周报使我清晰地明了每个小组成员当前工作完成的情况，做到了随时了解项目进度，为及时采取相应的纠正措施调控计划偏差提供了客观依据。

其次我们通过召集项目组成员以及客户代表共同参与的项目周例会，定期的通报项目进展，偏差状况，沟通计划执行中存在的相关问题，并及时对问题采取了解决纠正。通过例会，使得客户方及时了解项目的情况，并对需要其配合解决的事项及时做出响应。

里程碑是项目计划控制的重要检查点。在每一个里程碑我们都采取小组会议的形式，对本阶段的工作进行确认、总结。在各里程碑点引用EVA（挣值分析）方法对项目SPI（进度绩效指标）及CPI（成本进度指标）进行监控，呈报项目状态，同时根据项目的阶段偏差采取了恰当的解决措施。例如在需求开发里程碑中，由于对图书馆的一些工作业务流程熟悉度不足，另外客户方对部分系统的功能也未能清晰表述，导致需求阶段花费在编制用户需求规格说明书上的时间超过即定计划，且后期又花了较多的时间同用户反复沟通、确认，使得整个里程碑的计划偏差达到18%，不得不在后续的设计工作中，从其它项目组抽调了一名资深且从事过类似项目的设计工程师加入到后一阶段的设计工作中来，从而保证了后续计划的按时开展。

最后我们在计划的控制过程中，还十分注重对变更的管理。严格执行变更的申请、评估、审批、实施、确认等一系列变更控制管理过程，力求将将变更对总体进度的影响降到最低的程度，从而有效地保证了项进度、成本的可控性，为项目的成功提供了可靠的保障。

六、不足与展望

由于计划管理得当，项目按期完成了。我们的项目组赢得了公司与客户的一致好评。回顾而言，对项目计划的有效管理是成功的一大重要因素。但也存在一些不足之处，如前期需求分析时没有充分考虑到各分校间业务流程存在的差异性，也未能充分地引导客户需求，导致需求开发里程碑进度偏差较大。在今后的工作中，本人将继续总结经验教训，从而最大限度地满足项目干系人的需求和希望的目的。

九、企鹅号辅助信息范文？

你好，企鹅号注册辅助信息填写你的朋友或者家人的企鹅号码，然后让家人在企鹅网上确认。

十、买房信息怎么写范文？

回答如下：尊敬的卖方，

我写信是因为我对您在房地产市场上出售的房屋表示浓厚的兴趣。我一直在寻找一个理想的家园，从您的房屋广告中了解到它似乎完美地满足了我和家人的需求。

首先，我对您的房屋位置非常满意。我对这个社区的安全性和便利性印象深刻。据我了解，附近有许多商店、餐馆和娱乐设施，交通也非常便利。这将为我和我的家人提供一个舒适和便捷的生活环境。

其次，房屋内部的布局和设计也非常吸引我。根据您提供的照片，我可以看到房屋宽敞明亮，装修精美。特别是，我对厨房和浴室的设施印象深刻。这些设施看起来非常现代化，并且应该能够满足我们的需求。

最后，我对您的房屋的价格非常满意。根据我在该地区的市场研究，我认为您的要价非常合理。我相信这将是一个非常值得投资的机会，因为房地产市场的预测也非常乐观。

如果可能的话，我希望能够安排一个时间亲自参观您的房屋。我非常愿意进一步讨论购买细节，包括付款方式和交房日期等。如果有其他相关文件或信息需要提供，请告知，我会尽快准备好。

谢谢您抽出时间阅读我的来信，我期待着与您进一步的合作。

诚挚的购房者，

[您的名字]

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