目前的市场还是有一定发展空间的,提前条件是市场搭建会计代理记账、团队管理,特别是销售团队搭建上一定要快速且稳定一批有能力的销售人员。这里现在比的就是谁的团队更能打,更有韧性,更愿意加班完成任务。对于代账的提成,老板要敢给,后期其他增值业务可以给低。
在我们城市,这两年见到很有潜力的竞争对手,刚开始销售团队很强势,后期由于管理问题,销售团队出险比较大异动,整个团队战斗力就下去了。
前期销售团队的人数一定要敢上,最少10个人以上,否则形不成势头,或者说人员随便一流失整个团队就容易崩
如果你现在刚刚开始,前期价格战或者说活动是必须要有的,你要先能打下来一块根据地,也就是手上有个300-500家客户。
这后面的发展你有两种选择,要么就是在同行不注重的地方,你下下力气,比如资质,异常处理,从而能够赚到还不错的利润。要不然就是先把带账户数提到800以上的规模,然后再顺畅的叠加其他业务。
现在这个行业,你内心是要悬一把剑在头上的,就是抓紧时间抢发展,然后转型企业服务领域,你要比同行意识上更超前,我们发现现在中小微企业在管理上的需求巨大,比如薪酬体系设计,数据化管理,内部岗位分工,绩效考核体系等等都是有非常大机会的。
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