加强预算管理的主要措施和取得成效？

一、加强预算管理的主要措施和取得成效？

是进一步强化预算约束。做实做准基本支出详细预算，及时批复项目支出及政府采购预算，尽早印发机关各单位执行；加快财务信息化建设，将各单位相关经费的预算控制数按照财政预算批复数在系统中自动锁定，所有经费开支都有对应的预算项目。

二是进一步加快预算执行。按月编制预算执行情况报表，及时反馈项目负责单位，并将有关情况通过财务工作简报在机关内网首页发布，督促加快执行进度；在部门“二上”预算报送后，及时与机关各有关单位沟通，提前启动相关项目的政府采购程序；改进结算方式，利用财务信息系统和网银等技术手段，提高资金支付效率。

三是全面推进预算绩效管理。按照财政部最新要求，不断扩大绩效评价范围，制定印发《国办机关项目支出绩效自评工作方案》，统筹推进机关预算绩效全过程管理，对部门所有一、二级项目开展绩效自评，切实提高财政资金使用效益。

二、欠税的表现？

应该向税务机关缴纳的所得税，没有在规定的时间内上缴，就属于欠税。

三、欠税多少立案？

我国刑法第203条规定：纳税人欠缴应纳税款，采取转移或者隐匿财产的手段，致使税务机关无法追缴欠缴的税款，数额在一万元以上不满十万元的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处欠缴税款一倍以上五倍以下罚金；数额在十万元以上的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处欠缴税款一倍以上五倍以下罚金。

一、立案标准

最高人民检察院公安部关于公安机关管辖的刑事案件立案追诉标准的规定(二)第59条：纳税人欠缴应纳税款，采取转移或者隐匿财产的手段，致使税务机关无法追缴欠缴的税款，数额在一万元以上的，应予立案追诉。

二、犯罪构成

1、 犯罪主体要件

本罪的犯罪主体是具有纳税义务的个体工商户、个体承包户、租赁经营户、个人合伙企业等特殊主体，不具备纳税义务人资格的不构成本罪.

2、 犯罪客体要件

本罪侵犯的客体是国家的税收制度和国家的财产所有权.

3、犯罪主观方面

本罪的犯罪主观表现为明知自己有补缴所欠缴税款的义务，为逃避税务机关追缴欠税，故意隐瞒、转移财产，过失不构成本罪。

4、 犯罪客观方面

首先，必须有欠税的事实。欠税事实是该罪赖以成立的前提要件，如果行为人不欠税，就谈不上追缴，无追缴也就谈不上逃避追缴。

　　其次、行为人必须有实际的逃避行为。这是该罪能否成立的关键所在，根据法律规定、逃避行为是专指转移财产和隐匿财产，如转移开户行、提走存款、运走商品、隐匿存货等，如果不是将财产转移或隐匿，而是欠税人本人逃匿起来、则不构成逃避追缴欠税罪。此处必须明确，行为人实施的“逃避”行为要与“欠税”行为存在着必然因果联系。即“逃避”就是为了“欠税”。

再次，致使税务机关无法追缴，这是行为人的犯罪目的，也是逃避追缴欠税罪所要求的客观结果。

最后，无法追缴的人税数额需达法定的量刑标准，即1万元以上。该罪是结果犯，如果不足一万元，即便具备前述要素，也不构成犯罪。这里的数额指税务机关无法追回的欠税数额，亦即国家税款的损失数额，而非行为人转移或隐匿的财产数额，也不是行为人的实际欠税数额。

四、企业推行全面质量管理要取得成效？

企业推行全年质量管理，首先是提高全体员工的全面质量管理的意识。

全面质量管理是“以质量为中心，以人为本”的管理。因此，开展全面质量管理活动，必须从提高职工的素质抓起，把质量教育作为“第一道工序”。只有通过质量教育工作，不断提高企业全体职工的质量意识，掌握和运用质量管理的理论、方法和技术，自觉提高业务水平、操作技术水平和管理能力，不断改进和提高工作质量，生产出顾客满意的产品。

质量管理的教育工作主要包括两个方面：一方面是全面质量管理基本思想、基本原理的宣传和教育；另一方面是职工的技术业务的培训和教育。

五、公司欠税怎么补缴？

如果所属期是当年，若在申报期内就正常进行申报补缴，若非申报期内，就要填写申报表到税务机关补缴。如果所属期是上年，就只能到税务机关办理窗口进行补缴，因为还需缴纳滞纳金。

六、使绩效管理取得成效的关键因素是什么？

1.绩效计划制定是绩效管理的基础环节，不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理；

2.绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节，这个环节工作不到位，绩效管理将不能落到实处；

3.绩效考核评价是绩效管理的核心环节，这个环节工作出现问题绩效管理会带来严重的负面影响；

4.绩效结果应用是绩效管理取得成效的关键，如果对员工的激励与约束机制存在问题，绩效管理不可能取得成效。

七、使绩效管理取得成效的关键因素是什么?

绩效管理见效的关键因素在于两点;

第一是实现员工工作的考核评定

第二是通过考核来提升员工的工作能力。

想要做好这两点，一个好的建议是使用持续缴管理理念，然后用tita 绩效宝来辅助推进考核管理工作。考核要有多个维度，从工作执行到工作总结，从工作业绩达标情况到是否符合企业文化价值观等多个方面，这样才能从结果、细节上去做好考核。

八、项目印章管理体系取得成效

项目印章管理体系取得成效

在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理流程的优化和规范对于提高效率和降低风险至关重要。在诸多管理系统中，项目印章管理体系作为一种重要的制度体系，对企业的运营和管理起着至关重要的作用。通过对项目印章管理体系的合理建立和有效执行，企业能够提高内部管理水平、降低管理风险、规范流程，从而取得显著的成效。

项目印章管理体系是指企业在项目管理过程中，建立起的包含印章使用、管理权限、审批流程等方面的管理制度体系。该体系的建立可以帮助企业规范印章的使用，明确管理权限，加强对项目进程的监控，从而有效控制风险，提高管理效率。而要使项目印章管理体系取得实质性成效，企业需要有系统性的规划和细致的执行。

首先，企业应确立明确的项目印章管理制度，并将其纳入企业的整体管理体系中。制定明确的管理制度可以帮助企业建立起规范的印章使用流程，明确各类印章的使用范围和权限，防范印章被滥用或泄漏的风险。同时，将项目印章管理纳入整体管理体系中，保证项目印章管理与企业各项管理活动的协调一致，提高整体管理效率。

其次，企业还应加强对项目印章的管理监督，确保印章使用的合规性和安全性。通过设置专门的印章管理岗位或委派专人负责印章管理工作，监督印章的分发、归集和使用过程，加强审核和审批程序，防范印章被盗用或篡改的风险，保障企业的合法权益。

此外，企业还应建立健全的印章使用记录和审计机制，定期对印章使用情况进行检查和评估。通过建立印章使用台账、制定印章使用记录表等方式，全面记录印章的使用情况和流转过程，及时发现问题并加以解决。同时，定期进行内部审计和外部审核，评估印章管理体系的运行效果，发现问题并及时改进，提高印章管理的透明度和规范性。

在实施项目印章管理体系的过程中，企业可能会遇到一些挑战和困难。例如，员工对印章管理意识不强、管理制度执行不到位、印章使用审批流程不畅等。为克服这些挑战，企业需要加强对印章管理制度的宣传和培训，提高员工对印章管理的重视程度和规范执行管理制度的意识。同时，优化印章使用流程，简化审批程序，提高管理效率，降低管理成本，确保印章管理体系的顺利实施和有效运行。

项目印章管理体系的建立和运行不仅有利于提高企业的管理效率和降低管理风险，还可以提升企业形象、增强企业的合规性和可持续发展能力。一个完善的项目印章管理体系不仅需要企业高层的重视和支持，还需要全体员工共同参与和努力。只有通过全员共建，才能使项目印章管理体系真正取得成效，为企业的持续发展提供有力保障。

九、税务部门核销欠税账户

在企业管理和财务方面，税务部门核销欠税账户是一个重要的程序和规定。对于企业而言，遵守税收规定和及时缴纳税款是维持业务稳健发展的基础。

了解税务部门核销欠税账户的意义

税务部门核销欠税账户是指税务机关根据法律规定和实际情况，对纳税人欠缴的税款进行确认和处理的过程。企业在经营过程中，如果发生了税款欠缴的情况，需要及时向税务部门申报并缴纳税款。

税务部门核销欠税账户的意义在于确保企业遵守税收法规，保障税收的合法权益，同时也有利于企业规范财务管理，提高经营效率和透明度。

税务部门核销欠税账户的流程和方法

税务部门核销欠税账户的流程包括企业申报、税务部门审核、核销程序等环节。企业需要按照税务部门的要求准备相关材料，如纳税申报表、财务报表等，并按时提交给税务机关。

税务部门会对企业提交的资料进行审核，核实欠税情况和金额，并根据相关规定进行处理。核销欠税账户通常包括罚款、滞纳金等，企业需要按照税务部门的规定缴纳相关款项。

税务部门核销欠税账户的注意事项

在税务部门核销欠税账户的过程中，企业需要注意以下几点：

• 及时申报：发现欠税情况后，应该及时向税务机关申报，并尽快补缴税款；
• 配合配合税务部门审查：企业需要配合税务部门进行资料核实和审查，确保资料真实可靠；
• 遵守税收法规：企业在申报和缴纳税款时，要遵守税收法规和规定，确保税务部门的核销程序顺利进行。

总之，税务部门核销欠税账户是企业必须严格遵守的规定，只有合规经营和遵纪守法，企业才能获得持续发展和稳定利润。

十、无欠税证明开具流程？

拿着营业执照副本去所属税务局进行查询，然后让税务出示证明即可。

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