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2024-01-18 07:20一、自上而下的管理模式面临哪些问题？
关于这个问题，自上而下管理模式，是由决策层把指令一层一层往下传递。
一般来说，组织工作主要包括资源、决策权在组织内部各部门的配置、自主性以及部门之间协调机智的选择。自上而下是指大部分决策权掌握在组织的最高层部门，由他们负责配置资源，当部门之间发生矛盾时，主要是由他们进行协调。
自上而下与自下而上是组织工作的两种思维方式。自下而上正好相反，在自下而上的组织中，大部分决策权下放给中下层，最高层只负责组织的长远战略和与组织长远利益有关的重大事情，当部门之间发生争执时，主要由他们自己协调解决。
推行自上而下制定计划的经理人实行的是“强迫式”的工作方式，竭力促成事情的发生；而推行自下而上制定计划的经理人实行的则是“诱导式”的工作方式，尽力去发现“真空地带”。
推行自上而下管理方式的经理人聚焦于现有市场，而推行自下而上管理方式的经理人寻求新的市场机会。
推行自上而下管理方式的经理人以内部为导向，而推行自下而上管理方式的经理人以外部为导向。
推行自上而下管理方式的经理人认为要想获得长远的成功，近期的失利必不可少；而推行自下而上管理方式的经理人则认为取得近期和长远的成功都是有可能的。
根据资料显示在丰田公司董事长奥田硕考察国内一家颇有名气的家电企业时，曾经说了一段耐人寻味的话：“贵公司的管理给我感觉很好，已经有了‘自上而下’的执行体系，而且细腻、到位、有特色。”说到这里，他话锋一转：“但从知识时代的发展趋势来看，应该尝试‘自下而上’的管理理念、方法和模式。”的确，员工不仅是“思想”的使用者，而且是创造者；不仅是“指令”的执行者，还是问题提出和解决的主动者。员工应该由螺丝钉和齿轮的角色变为发动机，“自上而下”的习惯管理模式理应改变。西门子的理念便是“把员工纳入到整个生产经营过程中来”。而丰田的管理特色之一，就是把员工看成是本职岗位的最终负责人。在实施自主管理班组的过程中，让班组成员对库存计划、材料规划、人事安排、生产目标，以及产品质量全面负责。这样，组织内部呈现出“上下循环、交融运行”的新格局，赋予组织以新的活力。
联想的柳传志说：“我刚刚建立公司时，采用的是‘由上而下’的方法领导管理团队，也就是我们称为‘指令式’的方法；进入90年代，公司来了一些高素质的年轻人，我就把指令式的方法改为所谓‘指导式’的方法；1995年以后，我就把工作方式逐渐改为‘参与式’——属下提出计划，我来提供意见。这样我身边的人就有了非常大的舞台，他们自己可以做决定。我也由一个‘导演’逐渐变成了‘电影制片人’。”
在国外除了自下而上、自上而下两种模式外，英国知识创新研究者戴布拉·艾米顿（Debra M Amidon）和加拿大帝国商业银行的赫伯特圣昂吉又提出了“由中而上而下”的模式。艾米顿在《智慧的觉醒》的书中说：“创新过程必须是按照‘由中而上而下’的模式设计。然而，自上而下的领导人员将继续作业管理的基本部分，因为传统的等级制度体系不可能一夜之间消失。基层活动的网络化有利于加强对变革的洞察力，而这些变革又可由那些最接近销售目标的人们来实现。然而在很多情况下，那些最接近交货服务的人并不是在组织中握有实权的人。加拿大帝国商业银行（CIBC）圣赫伯特对昂吉将‘由中而上而下’的策略描述为一种平衡与集成两种方法的精华”。
古典组织结构自上而下的权力和自下而上的报告，应该演变为现代组织自上而下的目标和自下而上的能动。
自上而下是属于指令式或强迫型。自下而上是中高层提出计划上层给建议，中高层组织完成，实际落地措施效果更好。
二、国产奶粉质量与管理面临哪些问题？
作为宝妈，给宝宝选的奶粉很重要。飞鹤星飞帆奶粉这个，质量是非常好的，而且价格也比较合理，宝宝喝了不会上火，里面的材质采用的是非常清淡的口味一般宝宝都是比较喜欢喝的
三、海浪发电的面临问题？
随着现代工业和人类社会的发展，人类对于能源的需求量越来越大，而在人类不断地向地球索取的过程中，可循环的绿色能源越来越多地受到人们的青睐，海浪发电便是其中的一种。据调查，海浪可以以每平方米30000牛的冲击力拍打崖岸，最大时，甚至可以达60000牛。
四、我国面临的资源问题？
（1）资源回收率低，不易回收利用的再生资源丢弃现象严重。据测算，目前我国可以回收而没有回收利用的再生资源价值达300～350亿元。每年约有500万吨左右的废钢铁、20多万吨废有色金属、1400万吨的废纸及大量的废塑料、废玻璃等没有回收利用。由于我国废旧物资零星分散，其回收、加工、运输费用高，销售价格低，致使部分品种回收量减少，与实际生成量相差较大，资源流失严重，再生资源回收利用率与世界先进水平相比差距较大。如我国每年丢弃的镉镍电池（二次电池）2亿多支；废旧家用电器、电脑及其他电子废弃物回收处理还未能提上日程。
（2）废旧物资回收利用企业普遍经营规模小，工艺技术落后。尽管国家出台了一系列优惠政策鼓励和扶持废旧物质回收行业的发展，但目前绝大多数废旧物资回收加工企业仍旧是微利或无利，基本没有条件和能力引进或采用新技术、新工艺、新设备，产品的技术含量和附加值较低，从而阻碍啊再生资源回收利用的发展进程。另一方面，国有回收企业由于历史原因形成人员、债务包袱重，市场竞争能力和抗风险能力弱，经济效益差，相当一部分回收企业亏损严重，某些回收公司经营难以为继，废旧物资回收行业发展呈低水平徘徊。
（3）再生资源回收利用技术开发投入严重不足。由于资金投入少，技术开发能力弱，导致废旧物资加工处理工艺落后，技术及装备水平极低，一些与再生资源加工处理相伴的环境污染物未能妥善处理。即使是先进适用的技术，也由于缺少资金而难以推广应用。大部分再生资源的加工处理技术还十分落后，与资源综合利用和环境保护的要求差距
五、食品物价面临的问题？
物价面临的问题是价格太高了疫情影响，工作收入的影响
近期食品价格上涨主要由水灾等供给面因素推动。新冠疫情影响下，消费结构出现分化。食品作为必需品，需求受疫情影响小，遭遇供给冲击后价格上涨。但非必需的服务消费受疫情影响大，房租等服务价格仍然面临下行压力。我们预计，水灾带来的供给冲击影响短暂，总体通胀上升压力不大
六、大学教育面临的问题？
大学教育面临的问题是多方面的，各有见解，不能等同。
本人认为，大学教育存在的主要问题：一是大学教育制度不够科学，对待学生的管理松散，对待学生的缺点不管不问；二是大学老师对学生不太负责任，造成有的学生慢慢走下坡路，甚至蜕变。就大学生而言，本人认为存在的问题：一是混日子；二是对学习不重视；三是贪图享受，自由散漫；四是学习效率低。
七、人类面临的环境问题？
1.气候变化：由于二氧化碳排放等人类活动导致的全球气温上升、天气变化、海洋酸化等问题，给生态系统、经济和人类健康造成威胁。
2.水资源短缺：全球很多地区都已经面临水资源短缺，尤其在发展中国家，给人类饮水、农业生产和工业生产带来巨大挑战。
3.空气污染：空气污染给人类健康、农业生产和经济发展造成严重影响，尤其是在高污染地区，人们更容易患上呼吸道疾病和心血管疾病。
4.土壤退化：全球许多农业地区都面临土壤退化问题，由于过度垦殖、土壤侵蚀和化学污染导致这种问题，使得农业生产减少并影响食品安全。
5.生物多样性丧失：随着全球野生动物和植物种群不断减少，人类面临着生态平衡和生态系统稳定受威胁的风险，因此生物多样性保护变得愈发重要。
6.能源危机：全球对能源的需求不断增加，而化石燃料的消费大大增加了全球的温室气体排放，因此能源危机成为全球环境问题的重要方面。
八、留守儿童面临的问题？
留守儿童面临的发展困境问题涉及家庭忽视与虐待、监护缺失、家庭功能不良、疾病与健康
影响学习
由于经常不和爸爸妈妈在一起，就无法得到爸爸妈妈的约束和关爱，所以亲子之间的感情会比较淡漠，家里的老人学习程度不高，无法指导孩子学习，往往让孩子吃饱穿暖就很不错了。
因此，孩子的学习态度也不认真，觉得读书不是为自己读书，这样成绩肯定很不好。而且现实情况是，大部分的留守儿童往往只读了一个初中就开始工作了，导致这种现象的原因就是缺少家庭温暖和关爱。
九、中国it行业面临的问题
中国IT行业面临诸多问题，这些问题既是挑战，也是机遇。随着全球科技的迅猛发展，中国IT行业的竞争愈发激烈。本文将深入探讨中国IT行业面临的问题，并提出一些可行的解决方案。
1. 人才短缺
中国IT行业一直面临人才短缺的问题。随着企业对技术人才的需求增长，供应与之相比严重不足，尤其是高级技术人才。一方面，学校教育体系需要加强对科技人才的培养，提高技术人才的素质和数量。另一方面，企业需要积极开展培训计划，提升现有员工的技术能力，以应对竞争压力。
2. 技术创新不足
虽然中国IT行业取得了很大的发展，但与国际先进水平相比，仍存在技术创新不足的问题。一方面，企业需要加大对科研和创新的投入，培养一支高素质的科研团队。另一方面，政府应该提供更多的政策支持和鼓励，为企业提供更好的创新环境和资源。
3. 安全风险
在信息化时代，网络安全问题成为中国IT行业面临的重大挑战。随着互联网的普及和信息技术的快速发展，各种网络攻击和数据泄露事件层出不穷。中国IT行业需要加强安全意识教育，提高网络防护技术和能力。政府部门也应制定更加严格的网络安全法规，为企业提供更好的安全保障。
4. 数据管理与隐私
随着大数据技术的兴起，数据管理和隐私保护问题越来越突出。中国IT行业需要建立健全的数据管理制度，规范数据的采集、存储和使用。同时，要加强隐私保护意识，保护用户的个人隐私不被滥用。
5. 效益不高
中国IT行业虽然发展迅猛，但某些领域的效益并不高。一方面，存在一些“僵尸企业”，缺乏竞争力和创新能力。这些企业需要转型升级，提升产品质量和技术水平。另一方面，中国IT行业要加强与其他行业的融合，拓宽应用领域，提高产业整体效益。
解决方案
针对中国IT行业面临的问题，我们可以提出以下解决方案：
- 加强人才培养和引进，鼓励年轻人从事IT行业，提升技术人才的数量和质量。
- 加大对科技创新的支持力度，鼓励企业加大科研投入，提高技术水平。
- 加强网络安全建设，加大对网络安全技术和人员的投入。
- 加强数据管理与隐私保护，制定相关法规和管理制度，保护用户的个人隐私。
- 加强与其他行业的合作与融合，拓宽应用领域，提高产业整体效益。
综上所述，中国IT行业面临诸多问题，但也存在着巨大的发展潜力。通过加强人才培养、技术创新、安全建设、数据管理和与其他行业的合作，中国IT行业将迎来更加繁荣的未来。
十、火锅行业面临的问题
火锅行业面临的问题及解决方案
火锅作为中国传统的特色餐饮，一直以来都备受热爱美食的人们的喜爱。然而，随着社会的不断进步和发展，火锅行业也面临着一系列的问题。本文将探讨火锅行业目前存在的问题，并提出相应的解决方案，帮助火锅行业走向更加可持续的发展。
1. 食品安全问题
火锅作为一种饮食形式，食品安全是消费者非常关注的问题之一。过去几年火锅行业频频爆出食品安全问题的报道，造成了消费者对火锅的信任度下降。消费者在选择火锅品牌时更加注重食材的质量和卫生条件。
解决方案：
- 加强食品安全监管：相关部门应加大对火锅行业的监管力度，加强对食材供应链的把控，确保食品的质量与安全。
- 提升企业食品安全管理水平：火锅企业应建立完善的食品安全管理体系，加强员工的培训和意识，确保食品安全。
- 公开透明：火锅企业应主动公开自己的食品安全管理情况，接受消费者的监督和检查。
2. 人才短缺问题
火锅行业的快速发展，给其带来了人才短缺的问题。合格的厨师和服务人员难以招聘，尤其是在一线繁忙的餐厅，人力资源紧缺。
解决方案：
- 提供培训机会：火锅企业可以与相关培训机构合作，为员工提供专业的培训机会，提升员工的技能水平。
- 加大薪酬和福利待遇：提高员工的薪酬和福利待遇，吸引更多的人才加入火锅行业。
- 培养内部人才：火锅企业应该注重内部人才的培养和晋升，提供更多的晋升机会，增加员工的归属感。
3. 人工成本上升问题
随着社会经济的发展，劳动力成本不断上涨，人工成本对火锅行业的经营造成了压力。一些小型火锅店难以承担高额的人工成本，导致利润率下降。
解决方案：
- 提升生产效率：火锅企业可以引入先进设备和技术，提高生产效率，降低人工成本。
- 优化流程：通过优化流程和管理，减少不必要的环节和浪费，提升运营效益。
- 加强品牌建设：提升品牌知名度和美誉度，吸引更多的消费者，增加销售额，以弥补人工成本的增加。
4. 消费升级带来的挑战
随着人们消费水平的提高，消费者对火锅的需求也在不断变化。他们对于食材的品质和口味的追求更高，希望能够享受到更加健康和独特的火锅体验。
解决方案：
- 提升产品质量：火锅企业应提供高品质的食材和调料，确保火锅的口感和味道。
- 创新火锅口味：开发更多元化的火锅口味，满足不同消费者的需求，引导消费升级。
- 注重健康：关注消费者的健康需求，减少油脂和添加剂的使用，推出更健康的火锅产品。
5. 竞争激烈问题
随着火锅行业的兴起，市场上火锅品牌竞争激烈。不同风格和口味的火锅品牌层出不穷，消费者的选择面越来越广。
解决方案：
- 打造独特品牌：火锅企业要有自己的特色和亮点，通过独特的品牌形象和口碑吸引消费者。
- 提供优质服务：优质的服务是吸引消费者的重要因素之一，提升服务水平和顾客的满意度。
- 加强市场营销：通过多渠道的市场推广和广告宣传，提升品牌知名度和影响力。
总之，火锅行业虽面临诸多问题，但只要能够及时采取相应的解决方案和措施，就能够克服困难，实现长期稳定的发展。希望火锅行业能够在未来取得更大的成功！
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