一、项目经理在采购中的权利和义务?
一、项目经理的权力
1.生产指挥权 项目经理有权按工程承包合同的规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度,对于施工组织设计和网络计划,也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整,以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。
2.人事权 项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘,对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退,在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。
3.财权 项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权,在财务制度允许的范围内,项目经理有权安排承包费用的开支,有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案,推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。
4.技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案,以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家,以防止决策失误。
5.设备、物资、材料的采购与控制权 在公司有关规定的范围内,决定机械设备的型号、数量、和进场时间,对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目,还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理,否则可能影响公司的效益,但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应,否则项目经理有权拒收或采取其他措施。
二、采购的权利什么意思?
权力与责任: 严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;根据生产计划和资金情况,编制采购计划;全面负责生产所用的原料、包装材料的采购工作; 掌握好实际库存和在途物料情况;合理安排采购顺序,对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采购计划及时购进;对主要原料供应商进行考查;负责签订购货合同;严格执行原料包装材料入库检验制度;随时掌握原料,包装材料市场行情负责;
三、采购合同甲乙双方的权利和义务?
1、 甲方责任和义务
1) 在进场高空施工作业前对乙方负责人进行现场口头的安全事项说明,其内容是:项目的安全规章制度及对该工程项目有关联的安全注意事项。
2) 为了防止误登,在禁止或不坚固的结构区域,甲方应在这种结构的适当地点挂上警告牌。
3) 甲方对乙方的施工设备和施工过程负有监督与检查的责应和义务。
2、 乙方安全措施与责任
1) 乙方负责人为安全生产责任人,负责该工程项目的日常安全管理工作,严格遵守安全生产规章制度,并指定专人负责监管安全施工作业。
2) 开工前必须对所属人员进行安全注意事项、措施交底的安全教育,不安排未经安全教育人员进入作业场所。
3) 教育和监管所属人员不得随意进入非该施工作业项目区域外的场所及触摸、启动机械、电器、控制阀等设备,否则因由此而引起的事故,乙方负全部责任。
4) 凡在高地面2米及以上的地点进行的工作,都应视作高处作业。
5) 担任高处作业人员必须身体健康,患有精神病、癫痫病及经医师鉴定患有高
血压,心脏病等不宜从事高处作业病的人员,不准参加高处作业。凡发现工作人员有饮酒、精神不振时,禁止登高作业。
6) 在使用吊绳作业时,必须使用安全带。安全带在使用前应进行检查,试验荷重为225公斤,试验后检查是否有变形、破裂等,并做好试验记录。不合格的安全带应及时处理。
7) 安全带的挂钩或绳子应挂在结实牢固的构件上或专为挂安全带用的钢丝绳上。禁止挂在移动或不牢固的物件上。
8) 高处工作应一律使用工具袋。较大的工具应用绳拴在牢固的构件上,不准随便乱放,以防止从高空坠落发生事故。
9) 在进行高处工作时,除有关人员处,不准他人在工作地点的下面行或逗留,工作地点下面应围栏或装设其他保护装置,防止落物伤人。如在格栅式的平台上工作,为了防止工具和器材掉落,应铺设木板。
10) 不准将工具及材料上下投掷,要用绳系牢后往下或往上吊送,以免打伤下方工作人员或击毁脚手架。
11) 上下层同时进行工作时,中间必须搭设严密牢固的防护隔板,罩棚或其他隔
离设施,工作人员必须戴安全帽。
12) 冬季在低于零度进行露天高处工作,必要时应该在施工地区附近设有取暖的
休息所,取暖设备应有专人管理,注意防火。
13) 在6级及以上的大风以及暴雨、打雷、大雾等恶劣天气,应停止露天高处作
业。
14) 需使用甲方或与甲方相关的机械、电器等设备、设施,必须经得甲方同意,
并对其安全防护措施负责和承担安全责任。
15) 乙方对该工程项目的安全施工作业以及对参与该工程作业的所的全部人员
的安全负责。
16) 乙方负责此项目施工的全部安全责任,如果在施工中发生生产安全事故,由
乙方承担全部的事故责任和经济责任。
四、采购人和供应商之间的权利和义务?
采购人主要权利是保质保量按时收到货物,主要义务是按时足额支付货款。供应主要权利是按时足额回收货款,主要义务是保质保量按时供货。
五、儿童权利公约中规定的儿童基本权利?
1、生存权——每个儿童都有其固有的生命权和知健康权。
2、受保护权——不受危害自身发展影响的、被保护的权利。
3、发展权——充分发展其全部体能和智能的权利、
4、参与权——参与家庭、文化和社会生活的权利。
六、行政许可的种类中,特许的功能是()?
根据性质、功能、适用事项的不同,行政许可分为普通许可、特许、认可、核准、登记5类,并针对不同许可的特点规定了不同的特别程序。 普通许可是由行政机关确认自然人、法人或者其他组织是否具备从事特定活动的条件。它是运用最广泛的一种行政许可,适用于直接关系国家安全、经济安全、公共利益、人身健康、生命财产安全的事项。普通许可的功能主要是防止危险、保障安全,一般没有数量控制。普通许可事项,行政机关对申请人申请材料的实体内容要进行审查,有的还要实地核查。 特许是由行政机关代表国家向被许可人授予某种权利,主要适用于有限自然资源的开发利用、有限公共资源的配置、直接关系公共利益的垄断性企业的市场准入等。海域使用许可、无线电频率许可是典型的特许。特许的主要功能是分配稀缺资源,一般有数量控制。特许事项,行政机关应当通过招标、拍卖等公平竞争的方式决定是否予以特许。 认可是由行政机关对申请人是否具备特定技能的认定,主要适用于为公众提供服务、直接关系公共利益并且要求具备特殊信誉、特殊条件或者特殊技能的资格、资质。认可的主要功能是提高从业水平或者某种技能、信誉,没有数量限制。认可事项,行政机关一般应当通过考试、考核方式决定是否予以认可。 核准是由行政机关对某些事项是否达到特定技术标准、经济技术规范的判断、确定,主要适用于直接关系公共安全、人身健康、生命财产安全的重要设备设施的设计、建造、安装和使用,直接关系人身健康、生命财产安全的特定产品、物品的检验、检疫。核准的主要功能是为了防止危险、保险安全,没有数量控制。核准事项,行政机关一般要实地检测、验收。 登记是由行政机关确立个人、企业或者其他组织的特定主体资格。登记的功能主要是确立申请人的市场主体资格,没有数量控制。登记事项,行政机关一般对申请登记的材料只进行形式审查,申请人对申请材料的真实性负责。
七、政府采购评审专家有什么权利与义务?
《政府采购法实施条例》:第七十五条 政府采购评审专家未按照采购文件规定的评审程序、评审方法和评审标准进行独立评审或者泄露评审文件、评审情况的,由财政部门给予警告,并处2000元以上2万元以下的罚款;影响中标、成交结果的,处2万元以上5万元以下的罚款,禁止其参加政府采购评审活动。 政府采购评审专家与供应商存在利害关系未回避的,处2万元以上5万元以下的罚款,禁止其参加政府采购评审活动。 政府采购评审专家收受采购人、采购代理机构、供应商贿赂或者获取其他不正当利益,构成犯罪的,依法追究刑事责任;尚不构成犯罪的,处2万元以上5万元以下的罚款,禁止其参加政府采购评审活动。 政府采购评审专家有上述违法行为的,其评审意见无效,不得获取评审费;有违法所得的,没收违法所得;给他人造成损失的,依法承担民事责任。连带责任属于民事责任;而《政府采购法》及《政府采购法实施条例》中所列“专家责任”属于行政责任,两者范畴并不相同。
八、下列权利中不属于民事权利的?
亲属抚养权、隐私保护权、仲裁请求权都属于民事权利。亲属抚养权属于人身权;隐私保护权属于专属权;仲裁请求权属于债权请求权。答案选第四个,没有。
九、哪项权利属于公民基本权利中的政治权利和自由?
我国宪法规定了公民应享受的权利。公民权利与政治权利有联系也有不同,政治权利包含公民权利,公民权利不一定包含政治权利。
政治权利指选举与被选举权,荣誉权,集会、游行、著作等自由权,参与、行使机关企事业单位的管理权等等。依法被剥夺政治权利的人无法享受以上权利,但其它公民权仍受法律保护。
十、采购中的术语是什么意思?采购中的术语是什么?
1 PR (Purchase Requirent) 请购单,采购申请单,代表企业内部的申请需求。
2 PO (Purchanse Order) 采购订单,客户下给供应商的。
3 RFQ(Request For Quotation) 报价请求。
4 RFI (Request For Information) 信息邀请书,用来取得产品,服务,或供应商一般资讯的请求文件。
5 SOW(Statement Of Work)工作说明书,是对所要提供的产品或服务的叙述性的描述。
6 BOM (Bill Of Material) 物料清单。
7 JIT (Just In Time) 准时化供应(生产)。
8 VMI (Vendor Manage Inventory) 供应商库存管理,即客户的原料属于供应商,并由供应商管理。
9 MRO(Maintenance, Repair and Operating)指维修与作业耗材,也可解释为非生产性物资。
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