5S管理的目的是:
1、缩短作业周期,确保交货。
2、改善员工的精神面貌,使组织活力化。
3、降低生产成本。
4、保障企业安全生产。
5、减少直至消除故障,保障品质。
6、改善零件在库周转率。
7、促成效率的提高。
8、改善和提高企业形象。
5S管理的五大效用可归纳为5个S,即:Safety(安全)、Sales(销售)、Standardization(标准化)、Satisfaction(客户满意)、Saving(节约)。
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