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2024-06-14 23:15本人经历人力工作12年，历任知名企业HRD，现从事咨询工作。
用杨国安教授的《组织能力的杨三角》里的思想来回答吧，主要解决员工能不能干，让不让干，想不想干的问题，解决能不能干涉及到招聘，任职资格体系，培训，让不让干涉及组织架构，绩效管理，目标管理，工作计划等，想不想干涉及企业文化等。
传统的来说，分几个大模块，人力资源规划，招聘与配置，员工关系，培训，薪酬管理，绩效管理，基础人事等等，希望对您有所帮助。
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