hr的绩效是怎么考核？

HR的绩效考核通常包括以下方面：

1.完成工作目标：HR工作需要完成一系列的目标，如制定招聘计划、开展员工培训、组织人事数据统计等等。完成目标的数量和质量都会影响绩效评估。

2.行为表现：HR工作需要与其他部门和员工进行沟通、协调和合作。因此，HR的绩效评估会考虑员工沟通、协调和合作的能力，以及对公司文化和价值观的理解和遵循。

3.个人能力：在HR工作中，与其他部门和员工打交道需要有较高的沟通、协调和解决问题的能力。因此，绩效评估也会考虑员工的技能水平和能力。

4.职业发展：HR员工需要在职业发展中有规划和发展。公司通常会考虑员工职业发展的计划和实施情况来评估绩效。

这些标准可能有所不同，根据具体公司和职位而异，但通常这些标准都是一个绩效考核的重要因素。

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