医保精细化管理的五个步骤？

精细化管理的五个步骤：

企业的精细化管理，就是要做到管理流程化，流程标准化，标准精细化，可以按以下五个步骤进行：

①识别业务，及其对战略和组织的重要程度。

②基于业务流确定业务作业的过程顺序及其相互作用，并确保流程和业务流的匹配。

③ 确定业务过程的作业标准和业务目标，定义业务的管理和控制要素。

④定义和配置必要的资源，支持业务的运行，并确保组织和流程的匹配。

五⑤流程的信息和数字化。

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