最高管理者是企业知识产权管理的第一责任人,采用以知识产权部门为主导的,从上至下传递的形式,员工服从企业对工作的整体安排和指示。
企业应该明确管理职责,制定知识产权方针;细致策划知识产权管理体系,制定清晰的企业内部职能分工和权限;建立知识产权管理机构及沟通渠道。
把最高管理者的重视和全员参与相结合,最高管理者作为企业的领头人,对资源的配置决定了企业发展的重点,最高管理者的重视和参与将是“贯标”成功与否的基本保障。
企业“贯标”涉及企业业务领域的各环节,涉及企业的全体员工,企业的所有部门、所有员工都应当了解知识产权的作用以及自己所需承担的责任。
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