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工程全过程管理公司服务内容?

67 2024-01-07 23:34

完成建设项目的目标设计,建立项目总目标,并进行目标分解,建立目标体系。负责建设工程项目各阶段的策划、咨询,建立建设工程项目各阶段工作的规划、组织、协调、实施等管理体系;

  完成建设工程项目的系统分析,包括项目的外部系统调查分析及项目的内部系统分析等;

  建立建设工程项目的计划管理,包括项目的总体规划及实施方案、成本计划、投资计划、资源计划、工期计划以及它们的优化;

  负责建设工程项目各阶段的合同文件的谈判及管理工作,建立建设工程项目的信息管理,包括合同谈判信息系统和合同履行信息反馈系统的建立、文档管理等;

  负责对建设工程项目各阶段实施单位所需资金的拨付签认,完成建设工程项目的实施控制,包括进度控制、成本控制、质量控制、风险控制、变更管理等;

  完成建设工程项目各项后续工作,包括项目竣工验收、移交、项目后评估、对项目进行总结,研究目标实现的程度、存在的问题等。

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