我是一名销售员,如果公司换代理商怎么办

公司更换代理商是正常市场操作行为与你销售员工没有直接的关系，你安心的做好自身工作就行了，其次要注意以下几点

第一，新老经销商的交接。老经销商的客户你是否有详细的明细。来带领新经销商去接收原经销商的业务销售从而不影响公司的利益

第二，老经销商的费用，是否清晰。经销商退出就涉及到费用的兑付。自己心里要有数。

第三，老经销商的产品库存还有多少，如何处理？如果更换之后老经销商以库存与新经销商恶意的砸价、抢户该如何处理？

第四，新进经销商的观察，新经销商是否符合公司的条件，能否满足市场操作需要，和满足公司利益，这个过程要你循循善诱用你的经验把他往好的方向带。

第五，新经销商需要什么样的政策支持。你的专业知识是否可以辅导他完成公司安排的任务。

剩下详细的还有各工作项目的排期与计划了 如 什么时候接回原有客户，空白客户怎么突破。等等

顶一下

(0)

0%

踩一下

(0)

0%