企业集体办公利弊？

一、企业集体办公利弊？

        集体办公有利有弊，大办公室办公的有点是同事之间沟通方便，便于合作。遇到问题可以直接跟相关同事进行磋商，不在一个办公室的话至少还得移动到其它地点，耽误时间。

       集体办公的缺点就是人多，偶尔有说话就显得很乱。同事之间的互相影响是难免的。

二、国有集体企业？

在计划经济时期，我国将所有的企业分为国有和集体两大类别，国有企业为全民所有制，是归政府直接领导的大型重点企业，而集体企业一般都是小型企业，归街道或者是区政府管理的，但随着经济体制改革，这一现象也取消了，现在的具体的企业分为央企，国企，中分合资，和外企，还有部分私企。

三、集体企业属于国有企业吗?

国企和集体企业的区别是,所有制不同,一个是企业的资产属于国家所有,一个是企业资产属于集体所有.集体企业,是职工代表大会当家,大事必须通过职工代表大会讨论通过,才能够进行实施.具体说哪个体制更好,一般情况下不能够一概而论.要具体问题具体分析.以前是国营企业比集体企业要好,集体企业要比私有企业好.

就是集体企业属于全民所制不属于什么国有企业性质。

四、集体经济和集体企业区别？

集体经济是区别于全民经济和私有经济的经济形式。全民经济的所有制基础是全民所有制或国有制，私有经济的所有制基础是个人或私人集团所有制，集体经济的所有制基础是企业劳动者集体所有制。

在国有制基础上形成的企业就是国有企业，国有企业产生的经济就是国有经济。

在个人或私人集团所有制基础上形成的企业就是私有企业，私有企业产生的经济就是私有经济。

在企业劳动者集体所有制基础上形成的企业就是集体企业，集体企业产生的经济就是集体经济

五、企业怎么注册商标？

注册商标的步骤如下：

1.

确定需要注册商标的商品（或服务）项目；

2.

查询有无相似商标；

3.

风险评估；

4.

准备申请资料；

5.

申请注册。

六、集体企业注销流程？

集体集体企业注销的流程是通过集体企业表决宣布注销，将注销的营业执照等交还给工商营业管理所，同时进行清算，清算决定结束

七、企业征用集体林流程？

答案是：1. 土地所在地的市、县级人民政府予以公告并组织实施。

2、被征收土地的所有权人、使用权人应在公告规定的期限内，持土地权属证书到公告指定的人民政府土地行政主管部门办理征地补偿登记。   3、市、县人民政府土地行政主管部门会同有关部门，根据经批准的土地征收方案，拟定征地补偿、安置方案，并在被征收土地所在的乡(镇)、村予以公告，听取被征收土地的农村集体经济组织和农民的意见。

八、企业征用集体林地流程？

1.申请。用地单位申请占用、征收林地，应当填写《使用林地申请表》，同时提供下列材料：(1)项目批准文件;(2)被占用或者被征收林地的权属证明材料;(3)有资质的设计单位作出的项目使用林地可行性报告;(4)与被占用或者被征收林地的单位签订的林地、林木补偿费和安置补助费协议(临时占用林地安置补助费除外)。

2.批准权限。征收防护林林地或者特种用途林林地面积10公顷以上的，用材林，经济林，薪炭林要地及其采伐迹地面积35公顷以上的，其他林地面积70公顷以上的，由国务院林业主管部门审核;征收林地面积低于上述规定数量的，由省、自治区、直辖市人民政府林业主管部门审核。占用或者征用重点林区的林地的，由国务院林业主管部门审核。用地单位需要采伐已经批准征收林地上的林木时，应当向林地所在地的县级以上地方人民政府林业主管部门或者国务院林业主管部门申请林木采伐许可证。

3.办理程序。具体程序包括以下步骤：(1)申请者将符合规定要求的申报材料报省政府政务中心林业厅窗口;(2)属省林业厅审核权限内的征占用林地项目，经省林业厅审核同意后，由申请者按照规定预缴森林植被恢复费，并由省林业厅向申请者发放《使用林地审核同意书》;(3)国家林业局审核权限的征占用林地项目，经省林业厅出具书面审查意见后，预缴森林植被恢复费，再交由建设单位将有关材料一并向国家林业局申报，由国家林业局审核并发放《使用林地审核同意书》;(4)经审核同意占用征用林地的，由申请人持《使用林地审核同意书》，依照有关土地管理的法律、法规办理林地审批手续。

九、收购集体企业流程？

1 并购决策阶段

企业通过与财务顾问合作，根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购战略。即进行企业并购需求分析、并购目标的特征模式，以及并购方向的选择与安排。

2 并购目标选择阶段

定性选择模型：结合目标公司的资产质量、规模和产品品牌、经济区位以及与本企业在市场、地域和生产水平等方面进行比较，同时从可获得的信息渠道对目标企业进行可靠性分析，避免陷入并购陷阱。定量选择模型：通过对企业信息数据的充分收集整理，利用静态分析、ROI分析，以及logit、probit还有BC（二元分类法）最终确定目标企业。

3 并购初期工作

根据中国企业资本结构和政治体制的特点，与企业所在地政府进行沟通，获得支持，这一点对于成功的和低成本的收购非常重要，当然如果是民营企业，政府的影响会小得多。应当对企业进行深入的审查，包括工商、生产、经营、财务、税务、担保、诉讼等资质的研究调查等。

4 并购实施阶段

与目标企业进行谈判，确定并购方式、定价模型、并购的支付方式（1.纯现金支付、2.现金加股权、3.混合证券支付(收购方债券、认股权证、可转换债券).）、法律文件的制作，确定并购后企业管理层人事安排、原有职工的解决方案等等相关问题，直至股权过户、交付款项，完成交易。

5 并购后的整合

对于企业而言，仅仅实现对企业的并购是远远不够的，最后对目标企业的资源进行成功的整合和充分的调动，产生预期的效益

十、企业集体拜年简短贺词？

亲爱的各位领导、同事，大家好！

在新春佳节到来之际，我代表企业集体员工向大家致以最诚挚的新春祝福！

愿新的一年，我们一起携手共进，努力拼搏，创造出更加辉煌的业绩！同时也希望大家身体健康、家庭幸福、万事如意！

最后，再次向大家送上最真挚的祝福，祝大家新春快乐，万事如意！

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