三项制度改革的意义？

一、三项制度改革的意义？

1、实施三项制度改革，是深化国有企业改革的重要组成部分。

改革开放以来，国有企业的三项制度改革一直在探索和实践中。但是，在十八届三中全会召开前的十年中，国有企业的改革主要集中在促进并购重组和政策破产上。实际上，它侧重于一些国有企业的结构调整和脱困，很少有真正的机构改革。

尽管绝大多数国有企业都按照建立现代企业制度的要求积极探索了劳动，人事和分配三种制度，但实际上还是说得多做得少，企业管理者的上下波动机制，职工能进能出，收入增加或减少的机制尚未完全建立，企业内部竞争机制、激励机制和约束机制还未充分发挥作用。

2、实施三项制度改革是打造国企新样板的工作要求。

深化三项制度改革，是企业管理的深刻变革。 国企新样板，就是规模合理，结构优化，活力迸发，质量优良，幸福和谐。其中，规模合理，是发展实力，体现发展基础。

结构优化，是发展体系构架，提供发展支撑。活力迸发，是发展能力，竞争优势突出。质量优良，是发展水平，经济效益良好。

结构优化是开发系统的框架，并提供开发支持。 活力的爆发是能力的发展和杰出的竞争优势。 优良的品质是发展水平和良好的经济效益。

3、实施三项制度改革是提升公司发展质量的迫切需要。

公司各单位都进行了深入挖潜，在管理创新、科技创新、技术创新等各个方面都取得了显著的成效。但是， 在外部市场进入新常态的形势下，要想保证企业效益、保障职工收入，就必须深入推进企业改革。改革的重点难点是打破传统体制机制的束缚，最基础的就是全面实施三项制度改革。

全面实施三项制度改革，把包括机关部室、基层单位、车间班组的每一个人的收入与劳动效率、工作业绩紧紧连在一起，在薪酬分配中体现劳动价值，以此激发每名员工的积极性和创造性。

二、三项制度改革的目的和意义？

深化三项制度改革，既是集团公司深化企业改革、打造国企新样板的重要内容，也是股份公司加快转型升级、增强发展动力的现实需要，更是充分调动职工积极性、增强企业竞争力的关键因素。

三项制度改革的意义：

1、实施三项制度改革，是深化国有企业改革的重要组成部分。

改革开放以来，国有企业的三项制度改革一直在探索和实践中。但是，在十八届三中全会召开前的十年中，国有企业的改革主要集中在促进并购重组和政策破产上。实际上，它侧重于一些国有企业的结构调整和脱困，很少有真正的机构改革。

尽管绝大多数国有企业都按照建立现代企业制度的要求积极探索了劳动，人事和分配三种制度，但实际上还是说得多做得少，企业管理者的上下波动机制，职工能进能出，收入增加或减少的机制尚未完全建立，企业内部竞争机制、激励机制和约束机制还未充分发挥作用。

2、实施三项制度改革是打造国企新样板的工作要求。

深化三项制度改革，是企业管理的深刻变革。 国企新样板，就是规模合理，结构优化，活力迸发，质量优良，幸福和谐。其中，规模合理，是发展实力，体现发展基础。

结构优化，是发展体系构架，提供发展支撑。活力迸发，是发展能力，竞争优势突出。质量优良，是发展水平，经济效益良好。

结构优化是开发系统的框架，并提供开发支持。 活力的爆发是能力的发展和杰出的竞争优势。 优良的品质是发展水平和良好的经济效益。

3、实施三项制度改革是提升公司发展质量的迫切需要。

公司各单位都进行了深入挖潜，在管理创新、科技创新、技术创新等各个方面都取得了显著的成效。但是， 在外部市场进入新常态的形势下，要想保证企业效益、保障职工收入，就必须深入推进企业改革。改革的重点难点是打破传统体制机制的束缚，最基础的就是全面实施三项制度改革。

全面实施三项制度改革，把包括机关部室、基层单位、车间班组的每一个人的收入与劳动效率、工作业绩紧紧连在一起，在薪酬分配中体现劳动价值，以此激发每名员工的积极性和创造性。

三、三项制度改革的总结？

三项制度改革是指国务院针对国企的三项制度改革：劳动，人事，分配。以及人事部三项制度改革：公务员制度、事业单位人事制度、工资福利。

四、三项制度改革的内涵？

三项制度改革，指国务院针对国企的三项制度改革：劳动，人事，分配，以及人事部三项制度改革：公务员制度、事业单位人事制度、工资福利。

改革的内容是 “员工能进能出” 伴随国企转型，国企中的人员也经历着转型，分配制度改革，效率与公平的双重挑战，干部能上能下。

五、三项制度改革全文？

一是深化人事、劳动、分配三项制度改革，要立足新发展阶段，坚持目标导向、问题导向、效果导向，按照国企改革三年行动的目标，深刻认识改革进展中存在的突出问题，牢牢把握构建新发展格局、实现高质量发展的新形势新要求，切实增强改革的责任感、紧迫感、使命感。

二是深化三项制度改革，关键在于见行动，聚焦重点环节发力攻坚。要在管理人员能上能下上求突破，推行末等调整和不胜任退出，推行管理人员选聘竞聘，强化考核结果刚性运用，建立多序列并行的晋升渠道。要在员工能进能出上求突破，全面推行公开招聘，严格劳动合同管理，合理控制用工总量，畅通员工退出渠道。要在收入能增能减上求突破，强化薪酬与业绩紧密挂钩，合理拉开收入分配差距，落实核心关键人才激励制度，充分运用好中长期激励政策。

三是要强化企业家精神，将深化三项制度改革作为“一把手”工程，成立专班组织推动，确保如期全面完成三年改革任务。要强化评估牵引督导，建立健全内部评估机制，及时对标诊断，推动“三能”制度化程序化常态化。要强化统筹协调，加强思想动员、政策解读和政策培训，维护职工合法权益，推动“双百企业”“科改示范企业”在三项制度改革上率先突破，发挥示范引领作用。

六、三项制度改革特色？

改革纲领文件明确提出，深化三项制度改革要作为规范建立现代企业制度的必备条件之一，也就是说，一家企业是不是建成现代企业制度，衡量的基本标准是你三项制度改革做到什么程度！

同时，三项制度改革核心要做好三件事，统称为“三项制度”：

1、建立管理人员竞聘上岗、能上能下的人事制度

2、建立职工择优录用、能进能出的用工制度

3、建立收入能增能减、有效激励的分配制度

三项制度文字不多，但是核心要义表达很明显，“竞争”、“择优”、“动态”的意思没有歧义，每个人都能感受到。

客观的说，即使站在20年后的今天，我们来评价这个改革的目标和标准，评价上面这三个词，都会觉得立意很高、要求很高、标准很高！

七、三项制度改革指的是哪三项？

三项制度改革是指国务院针对国企的三项制度改革：劳动，人事，分配，以及人事部三项制度改革：公务员制度、事业单位人事制度、工资福利。

改革的内容是 “员工能进能出” 伴随国企转型，国企中的人员也经历着转型，分配制度改革，效率与公平的双重挑战，干部能上能下。

深化三项制度改革，既是集团公司深化企业改革、打造国企新样板的重要内容，也是股份公司加快转型升级、增强发展动力的现实需要，更是充分调动职工积极性、增强企业竞争力的关键因素。

八、国企三项制度改革是哪三项？

1.三项制度：劳动、人事、分配。

2.拓展知识：改革的内容是 “员工能进能出” 伴随国企转型，国企中的人员也经历着转型，分配制度改革，效率与公平的双重挑战，干部能上能下。深化三项制度改革，既是集团公司深化企业改革、打造国企新样板的重要内容，也是股份公司加快转型升级、增强发展动力的现实需要，更是充分调动职工积极性、增强企业竞争力的关键因素。深化国有企业劳动、人事和分配制度改革(以下简称三项制度改革)是推进国有企业改革的重要举措，对于完善国有企业市场化管理机制，促进国有企业优质发展，增强国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力具有重要意义。

九、农垦三项制度改革是哪三项？

黑龙江农垦三项制度就是企业劳动用工、干部人事、分配制度。

黑龙江农垦深化农垦“三项制度”改革，提高企业运行和管理效率，既是农垦改革的重点任务，也是建设“三大一航母”的必经之路，农垦要充分激发企业的内生动力，深化企业劳动用工、干部人事、分配制度三项改革

十、三项制度改革指导意见？

为了进一步深化国有企业改革，国务院发布了一份关于三项制度改革的指导意见。该指导意见旨在推动国有企业的用工、人事和分配制度改革，使之更加符合市场化取向和现代企业制度的要求。通过改革，可以提高国有企业的竞争力和适应能力，同时也能够更好地保障职工的权益。指导意见提出了具体的改革措施和时间表，要求各级政府和相关部门认真组织实施。

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