绩效面谈应该围绕哪些内容谈？

一、绩效面谈应该围绕哪些内容谈？

绩效面谈的本质是帮助员工，做好“自我工作期望”管理。

首先根据员工的绩效达成情况有侧重的来谈。

对于积极主动的员工，在绩效落地的过程中主动响应，积极改进自己的工作方法，他们对于自己的薪酬会有期待，有进攻性。这类员工往往是企业的标杆，绩效刚刚落地的初期，绩效面谈时，这类员工需要重点关注。

a.如果他通过努力，取得了奖励，他的期望得到了满足，那么他绩效面谈的重点，是经验总结，再接再厉。

b.如果他努力了，结果却不好，对结果失望。当然，工作期望值即使不能完全实现，其中有些部分也是很有价值的。绩效面谈的过程中，一方面需要帮他重拾信心、重振旗鼓，另一方面和他深入谈谈，帮助他找到没有成功的根源。

对于不够积极主动的员工、处于观望状态的员工，也可以根据取得的结果进行引导。

a.对于没有获得奖励的员工，要告诉他现在是一个改变的契机，可以借此完成自我突破；

b.对于侥幸获得奖励的员工，一方面鼓励他现在是一个非常好的开始，认可员工的一点点努力，另一方面则要明确的告诉他，如果希望获得更多奖励、更持续的奖励，则需要主动改变。

对于绩效数据不太好的员工，面谈时，如非必要，尽量不要直接拿着数据来批评你的下属。因为你一旦摆出了盛气凌人的姿态，而非愿意帮助他的姿态，你的员工很容易进入反击模式或者自我保护模式。

那与员工面谈，具体怎么谈呢？

我们最常用的思维模型是GROW 工具 (Goal 目标、Reality 现况、Options 可获得的支持/资源、Will 计划与方案)。

领导者给予员工引导与支持，这是很多「教练型」领导最经常做的事。怎么样用GROW工具与员工做绩效面谈呢？分为四步：

1.Goal 目标达成共识

可以先从他期望的收入开始聊起，比如“小赵啊，你觉得上个月的工资你满意吗？你期待的自己能够拿到多少？”。然后，根据他期待的收入，问问他要达到这个收入，每个指标、每个绩效方案要做到怎么样的程度，也就是每个指标或者绩效方案的目标是什么、是否具体、是否可行。

2.Reality 分析现状，定位阻碍

第二步就是分析目标与现状之间的差异。是什么阻碍导致上个月的绩效奖励不够理想？客观因素有哪些？主观因素又有哪些？

作为管理者，我们往往能够从更高的角度看到他的盲区，这时候，可以主动帮他分析，怎样才能尽快实现目标，完成收入的突破？

3.Options 分析有哪些可以获得的支持/资源

第三步就是具体分析还有哪些资源可以利用，获得哪些支持。比如针对高管的面谈，可以问问他“你的团队对于你的哪些指标可以给予支持？你自己的哪些指标可以进一步分解，落实到你的团队哪些成员身上，让他帮你一起承担？你想要克服这些阻碍，期待公司能够给到你哪方面的支持呢？”

4.Will 计划与方案

清楚了阻碍、认识到了现状、知道了有哪些支持，就要制定切实可行的绩效改进方案了。制定计划与方案的方法，我们“K目标行动计划”里讲的比较多，这里不做赘述。

绩效面谈的目的，是帮助员工建立/校对一个长期的行为和激励之间的良性循环，建立一个正向的增强回路，这样才能让员工一直保持积极的状态。增强回路完成了之后，员工的信心被建立了起来，好的工作习惯也建立起来，对他的职场发展也会产生非常积极的影响。

二、谈顽瘴痼疾的认识？

顽瘴痼疾的认识:损害队伍形象，影响声誉。

三、傅首尔谈怎么认识老公？

傅首尔调侃跟老公是相亲认识的，说他老公在相亲时穿的那是人五人六的。

在之前，她也见过一些比较实在的人，见面时就说他有车有房。

那时的她觉得好俗，觉得谈恋爱为何要谈钱呢？

她老公见到她时就让她放心，因为他什么都没有，所以他肯定会对她好。

当时这个回答让她觉得这男人特别不一样，她当时心里想，这个人穿成这样，怎么可能什么都没有呢？

结婚后发现，他还真的什么都没有。

她不死心地跟他说，“现在的你没钱没关系，等将来你有钱不会变坏吧？”

她老公就用很坚定地口气要她放心，因为他这辈子都不会有钱的，而那时的她觉得他好幽默呀！

后来才发现，原来男人的有些承诺，也是可以做到的。

虽说在调侃，却也道出了她自己对婚姻家庭的很多真实看法，而她的老公也成了她经常调侃的对象。

四、相亲认识的谈多久可以谈婚论嫁？

这个是需要30天的时间，可以谈婚论嫁的，也是能够让双方有充分的时间去了解对方的作息特点，同时能够对双方的家庭有很好的了解，然后就可以结婚了。

五、从实践与认识谈航天精神？

成功实践告诉我们，无论过去、现在还是将来，航天精神永远是我们战胜一切困难、夺取胜利的重要法宝。有了这种精神作支撑，我们的民族才能自立自强，我们的国家才能发展进步，我们的事业才能永葆生机与活力。

我们要大力弘扬伟大的航天精神，争做合格党员，把它转化为全面建成小康社会的强大动力，早日实现中华民族伟大复兴的中国梦。

六、谈乡村旅游发展理念的认识？

一、坚持“以农为本”的发展理念。怎么认识乡村旅游?当前，一些地方存在乡村旅游“不在农村搞，不是农民办，不围绕农村生产生活转”的现象，同时，也存在建设过头和缺乏建设的双重问题。我认为，必须坚持“以农为本、以乡为魂”的发展理念，以农村为战场、农民为主体、农事活动为主要内容发展乡村旅游。

二、彰显“三位一体”的核心优势。乡村旅游的核心优势在哪里?我以为就是做到生产、生活、生态的三位一体，经济效益、社会效益和生态效益的有机统一，充分发挥乡村旅游牵着农民和市民、托着农村和城市、连着一产和三产的特性。

三、汇聚“全民创业”的发展动力。乡村旅游发展的动力在哪里?从乡村旅游发展的实践中分析，这种动力应该是创新、创业、创造，三者相辅相成，共同推动乡村旅游发展。

七、中考历史谈感想和认识的区别？

对历史的认识：应该以历史事件为主。而历史谈感想是以史实为基础谈自己看法。

八、六必谈思想认识内容？

六必谈”，即上级党组织负责人对下级党组织负责人谈话，听取意见，了解困难并及时予以帮助；党组织负责人与成员之间谈话，交流工作、沟通思想、增进共识；机关党书记和党支部书记对新接收的党员、工作遭受挫折的党员、参与不符合党员身份活动的党员和受到纪律处分的党员必须及时谈话，进行思想教育、情感疏导。

“四必访”，即党组织在党员思想特别不稳、工作遇到重大困难、家庭遭遇重大变故、本人因病住院时上门走访，予以精神关怀和适当物质帮助。

九、结合课文谈对曹刿的认识？

《曹刿论战》中，曹刿是一个有爱国之心和远见卓识、深谋远虑、沉着冷静的知识分子。他有卓越的军事才能和指挥才能。

十、结合自身经历谈认识和实践？

认识和实践的关系由以下几点组成：

一．实践是认识的基础，对于认识具有决定性的作用一般而言，实践是认识产生的必要条件，人类社会生活中各项理论的形成都需要通过具体实践的检验，而实践过程的发展更是为认识水平的不断提高提供了强大的后盾。

一方面，实践活动需要有一定的理论作为指导。

人类不断的探索和进化活动理论的提出正是为了适应其自身的发展需要，在人类文明不断向前，

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