企管部工作职责:
1、深化、优化公司各项规章制度,并根据执行情况及时修订完善,跟踪检查规章制度的贯彻执行情况。
2、健全各部门工作职责及各岗位工作标准,如发生调整及时组织对工作职责、岗位作标准进行修订。
3、组织完善公司质量手册、质量体系程序文件及各部门第三层次文件内审;监督并协助其他部门QHSE审查。
4、建立绩效考核体系,制定考核方案和考核细则,对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核,跟踪验证整改执行情况。
5、建立和完善人力资源管理体系,组织进行招聘、培训、考核。
6、薪酬管理,薪资结构的改革优化。
7、组织公司各部的培训,以及培训后的考核。
8、持续推行6S持续改进,维护办公环境,严格监管车间、办公室卫生情况。
9、负责制订公司企业文化建设方案并组织推进企业文化方案的实施。
10、管理公司日常后勤事务。
11、完成领导交办的其他事务。
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