财务部门分为几个模块:资金,成本,总账、应收、应付、出纳、固定资产、工资、统计、审计等,我们集团是这样设立的,小公司肯定不一样了,小公司一般就是一个会计一个出纳。
工作岗位职责:
1、资金部,是负责集团内部的资金预算,计划监控,融资等。
2、成本,这是很重要的一部门,集团内部所有人物都受管制,因为每一分钱的利润是从费用成本中得到的。
3、总账,负责审核各部门的模块的数据,出具报表和分析。
4、应收、应付,这个岗不同企业不同,有些是不对外的,是对内部,和业务和采购核对。
5、固定资产,是负责公司所有固定资产的购入,转移,报废等管理。
6、统计,是负责公司内部一些数据的统计,是比较零散的数据统计。
7、审计,这是一个很牛X的部门,所有的财务工作最终的数据,都要受到这个部门的监控,行不行,能不能这样做,都得听他们的。
总结:不管企业管理模式如何,分工怎样,都是根据企业文化而定。企业大了,就分得细了,小企业,就是一顶几个。
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