在他们搞事业部制以前,诺德是一家存在感很低的基金公司。在事业部制以后,解决了他们员工对激励的诉求,发展极为快速。特别是他们家的货币基金,17年年初只有20来亿,现在据说已经有160多亿。销售也有好几个事业部,这种团队包干制,主要是看老大,跟对人,以后前途无量。
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